Expériences — Paul LARÉE

Métiers :

Management de projets de systèmes d’informations industriels
Conseil en systèmes de gestion de projet et en systèmes de gestion de données techniques
Encadrement d’équipe
Développement d’affaires

Clients :

Techniques :

Méthodologies : gestion de projet, diagnostic, choix de progiciel, expression de besoin, ingenierie des processus.
Domaines : entreprise étendue, gestion de données techniques, maquettage numérique, ingénierie collaborative, usine numérique, gestion des données projet et gestion de projet industriel.

Expériences

Direction de projet, définition stratégie, suivi financier, suivi risques, suivi contractuel pilotage de chef de projet.
Participation au développement des opportunités commerciales et réponse aux appels d'offres.
Initialisation/développement de partenariat, suivi des actions commerciales et des opérations de service (LASCOM).
Encadrement hiérarchique d'une équipe (jusqu’à 27 personnes) : optimisation des affectations des collaborateurs, développement des compétences PLM et métier (chef de projet, consultant), évaluation performances.

Supervision des projets en terme de suivi économique, d'allocation de ressources, de suivi contractuel. Participation au développement des opportunités commerciales.
Encadrement d'une équipe ( 35 personnes), participation à l’optimisation des affectations des collaborateurs et au développement des compétences PLM et aux métiers de chef de projet et consultant.

Direction de projets d'intégration de systèmes d’informations techniques (PLM - Product Lifecycle Management): Messier Dowty (6 sites dans 4 pays : France, Angleterre, Canada, Etats-Unis), RENAULT iDVU (Groupe RENAULT), RENAULT Agriculture (Groupe CLAAS), EUROCOPTER (Groupe EADS), Matra Automobile Engineering (Groupe Pininfarina), AIRBUS (Groupe EADS).

Réalisation de mission de conseil en systèmes de gestion de projet et en systèmes de gestion de données techniques : RATP-PIL, RENAULT Automobile, ROLEX [Suisse], Fokker Space Systems [Hollande], Kongsberg [Finlande].
Implémentation en maîtrise d'oeuvre d'un progiciel de PDM dans différentes sociétés : Bourguignon Barre, Disneyland Paris, Giat Industries, Microturbo, SNFA.

Encadrement de consultants et de chefs de projets (6 personnes). Gestion de la planification des ressources. Suivi administratif et financier des projets et du service. Gestion de la relation avec le service commercial. Promotion d'une solution progiciel de PDM et des services associés auprès des forces de ventes et dans les différents salons.

Réalisation de partenariat avec des sociétés proposant des développements métiers autour d'un progivciel de CAO (Euclid3) pour la commercialisation par les forces commerciales de Matra Datavision. Conception et réalisation des plaquettes commerciales sur des clients références et des modules Euclid3. Définition du configurateur commercial pour le progiciel Euclid3. Gestion de l’organisation techniques des salons : contenu des démonstrations, panneaux, logistiques pour les matériels informatiques.

Qualification des besoins, préparation, réalisation de démonstrations/benchmark d'un progiciel de CAO (Euclid3) : Legrand, RATP, Verrerie Cristallerie d’Arc, ISA France, Beneteau, Calor, Seb, Valmont Sermeto, Réel, SNFA, Chaffoteaux & Maury, Frisquet, Electrifil, SFIM.
Conseil en méthodologie pour l’utilisation d’Euclid3

Paul LARÉE