Mes compétences techniques développées en comptabilité et en contrôle de gestion, ma compréhension des circuits d'informations abordés dans des environnements variés et internationaux, ma vision transversale orientée "business" sont autant d'atouts pour aider la Direction dans ses arbitrages.
Evaluer le projet de restructuration en vue d’améliorer la performance économique de l’entreprise
Proposer un plan d'économies des Frais Généraux de 2.6% (hors frais de personnel)
Analyser la Masse Salariale et les ratios des effectifs selon la nomenclature Cegos
Etablir des budgets
Elaborer des rapports de gestion
Mettre en place de nouveaux outils d'analyses
Encadrer les services Contrôle de Gestion et Audit
Description de l'entreprise
Concepteur, fabricant et distributeur de produits innovants sur le marché de la propreté et de l'hygiène - 86 M€ de CA en 2011 , effectif : 530, 7 sites Rachat en mai 2012 par le groupe Orapi
