Pascaline ANGOT
Marketing & Digital Manager I Gestion de projets I
51 ans
Permis de conduire
Paris Area (75015) France
Situation professionnelle
Consultante
En recherche active
Présentation
Disposant d’une double expertise Marketing/Communication et Direction de projet, j’accompagne des structures diverses (Groupe, PME, ETI, start-up) dans leurs transformations (Business Model/Digitale) et conduite du changement des organisations.
Je contribue, depuis une vingtaine d’années, au développement de produits et de marques à forte notoriété notamment dans le domaine du retail ; LA GRANDE EPICERIE DE PARIS, BOLLINGER DIFFUSION (Champagne Bollinger, Champagne AYALA, Langlois Château), MENARINI (Laits Novalac, Isoxan, MercrylChoc, Prostamol).
En collaborant de manière transversale avec les différents départements (communication, digital, marketing, achats, finance…), j’interviens sur le pilotage de nombreuses missions aussi bien produits que services tant sur des problématiques stratégiques qu’opérationnelles B2B, B2C et également B2B2C.
Mon expertise couvre l’intégralité des phases des projets : de l’audit, à l’aide à la formalisation de livrables jusqu’à la mise en œuvre.
Facilitatrice et chef d’orchestre, via une approche globale orientée business, j’accompagne les équipes dirigeantes et terrain pour réussir leurs projets traitant des éléments suivants :
> Création et refonte site internet : corporate / e-commerce
> Marketing Project / CRM
> Stratégie de communication omnicanale
> Identité de marque et positionnement
> Benchmark / Appel d’offre / Sélections de prestataires
Je contribue, depuis une vingtaine d’années, au développement de produits et de marques à forte notoriété notamment dans le domaine du retail ; LA GRANDE EPICERIE DE PARIS, BOLLINGER DIFFUSION (Champagne Bollinger, Champagne AYALA, Langlois Château), MENARINI (Laits Novalac, Isoxan, MercrylChoc, Prostamol).
En collaborant de manière transversale avec les différents départements (communication, digital, marketing, achats, finance…), j’interviens sur le pilotage de nombreuses missions aussi bien produits que services tant sur des problématiques stratégiques qu’opérationnelles B2B, B2C et également B2B2C.
Mon expertise couvre l’intégralité des phases des projets : de l’audit, à l’aide à la formalisation de livrables jusqu’à la mise en œuvre.
Facilitatrice et chef d’orchestre, via une approche globale orientée business, j’accompagne les équipes dirigeantes et terrain pour réussir leurs projets traitant des éléments suivants :
> Création et refonte site internet : corporate / e-commerce
> Marketing Project / CRM
> Stratégie de communication omnicanale
> Identité de marque et positionnement
> Benchmark / Appel d’offre / Sélections de prestataires
Missions Marketing et Transformations digitales
7S Conseil
Depuis 2019
- ADFORALL, SKILLD, IDIX (EDF/Paris La Défense), SAINT-GOBAIN : compréhension des besoins, formalisation de recommandations et sélections des prestataires adéquats.
Digital Project Manager
MENARINI
2017
à 2018
- Définition et pilotage de la stratégie digitale pour 8 sites internet Éthique et OTC
- Coordination d’équipes : interne et externe (SEO/SEA/Web Agency)
- NOVALAC : gestion de la refonte du site et création de la boutique cadeau
- PROSTAMOL : création du site (budget 60K€), gestion des campagnes digitales
Consultante Marketing & Digital
Jarry Design
2015
à 2016
- Accompagnement stratégique et opérationnel de leurs projets de développement
- Audit, recommandations
- Refonte site internet
- Mise en place de stratégies digitales
Directrice Marketing Opérationnel et Digital
Bollinger Diffusion (Groupe SJB)
2013
à 2014
Paris
France
- IPAD : Conception, pilotage et déploiement d'une application IPAD pour la FDV (80 Commerciaux)
- Elaboration des plans annuels par marques (26) et par circuit de distribution (Caves, CHR, B to B)
- Champagne AYALA : Pilotage du plan de relance commercial (mise en place de partenariats, réalisation de vitrines, formation des collaborateurs, kit pour les clients)
- Communication : outils de promotion, RP, plans médias, formation interne, séminaires
- Organisation de salons : Grand Tasting, dégustations, Winelab, Vinexpo
Organisation d’événements clients : compétitions de golf, soirées, bars éphémères, vitrines etc... - Partenariats/Comptes prestiges : Royal Monceau, Shangri-la, Mandarin Oriental, Jaguar, Nicolas
- Management : 2 personnes
Missions Marketing
CEGOS, CSTB, LEXISNEXIS
2007
à 2012
- 2011/2012 : Responsable Marketing Stratégique (mission 7 mois)
LEXISNEXIS : Information et solutions de gestion pour les professionnels - 2011 : Responsable Marketing/développement commercial (mission 9 mois)
CSTB : Organisme de formation dans le secteur du bâtiment - 2009 : Chef de projet marketing senior (mission 9 mois)
CEGOS : Leader européen de la formation professionnelle
Responsable Projets Marketing et e-Commerce (Création de poste)
Projectif
2003
à 2006
Saint-Mandé
France
- Gestion des appels d’offres et rédactions de business plans dédiés
- Négociations auprès de clients internationaux : Areva, EADS, Hennessy, Peugeot, Piaget
- Mise en œuvre, déploiement et animation de sites e-commerce BtoB et BtoC
- Actions e-marketing ciblées : e-mailing, newsletter, référencement, partenariats
Responsable Web-Marketing (Création de poste)
Credit Agricole Alternative
2001
à 2003
Paris
France
- Conception, évolutions et animations de 3 sites internet : corporate, business et info
- Création des supports commerciaux on et off-line : plaquettes, e-mailings, newsletter
- Organisation de dégustations et de salons internationaux : Vinexpo, Vinisud, Vinitaly
Responsable Marketing/Communication
La grande épicerie de Paris
1998
à 2001
Paris
France
- Création de la nouvelle identité corporate : logo, produits et packaging marque propre
- • Plans marketing stratégiques et opérationnels : bilan quantitatif et qualitatif, PLV
- Plans de communication : outils promotionnels, gestion des RP, plans médias
- Conception du projet VPC : étude de marché, création d’outils CRM BtoB et BtoC, ROI
- Création du site internet corporate (budget 60K€)
- Management : 2 personnes
Marketing et Contrôle de gestion
Certifications
Compétences
Digital
- Application IPAD
- Conception, réalisation, animation de projets e-boutiques
- Sites internet, blogs
-
Coordination d’équipes
MOE/MOA/PMO/Graphistes, développeurs, SSII, DA, consultants
- CRM/ Plateformes transactionnelles e-commerce
- Customer Experience / Parcours client (UX/UI)
Marketing
- Plans stratégiques et opérationnels
- Marketing direct et CRM
- Gestion de marques, d’identité corporate, lancement produit
- Etude de marché, veille, benchmark
Gestion de projets
- Analyse, diagnostic, préconisation
- Cadrage, planification et organisation des projets
- Négociation des prestations et contractualisation
- Pilotage de projet en mode Agile.
- Animation comités de pilotage, coordination des intervenants : internes/externes.
- Aide à la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
- Sélection des prestataires, gestion des AO (ESN, MDM, hébergeur, web agency)
- Suivi budgétaire et financier
Transformation des processus et des organisations
- Change Management
- Rationalisation du nombre de fournisseurs, simplification du process de traitement des commandes
- Accompagnement de la transformation digitale en modifiant les méthodes de travail
- Formation des utilisateurs aux nouveaux outils
- Réorganisation de structure commerciale et mise en place de comités de pilotages
Communication/Evenementiel
- Salons, dégustations, séminaires
- Multi-canal on, off-line et digital
- Plans media et RP
- PLV, merchandising, packaging
Management
- Recrutement, formation et motivation jusqu’à 3 collaborateurs
- Coordination d’équipes pluri-disciplinaires : graphistes, DA, commerciaux, SSII, consultants
- Viet Vo Dao
- Kite
- Windsurf
- Equitation
- Golf
