Pascal Grontec
Responsable en Sécurité des Systèmes d'Information
En poste
En recherche active
Architecte - Chef de Projet Sécurité
La Poste
Octobre 2008
à août 2015
CDI
Nantes
France
- Participation à l'élaboration de la Politique Sécurité des Systèmes d'Information du Groupe (PSSI-G)
- En tant que garant de l'application de l'application de la PSSI au sein de la DSI, accompagnement des MOA et MOE dans leurs projets (Conseil, Étude Sécurité, Analyse de risque, Architecture, Contrôles, etc.)
- Réalisation d'analyses de risque conformes à la norme ISO 27005 sur les projets les plus sensibles
- Participation aux projets novateurs de la DSI (BYOD, Cloud) sur les aspects sécurité. Analyse et partage auprès des acteurs concernés des vulnérabilités et des menaces pour ces nouveaux usages
- Veille sécurité sur l'évolution des vulnérabilités, menaces et solutions techniques du marché
- Assistance des MOE et MOA sur les aspects juridiques notamment le respect de la loi informatique et liberté
- Accompagnement des MOE et MOA sur les aspects sécurité lors des appels d'offres (rédaction du cahier des charges, dépouillement des réponses)
- Conception et animation des séances de sensibilisation
- Administration et exploitation du dispositif antipollution McAfee : Administration d'un serveur EPO, analyse des menaces (exposition, tendances, etc.), élaboration de reporting
- Administration et exploitation du dispositif de Scan de Vulnérabilité Criston (Numara) : Administration du serveur, réalisation des campagnes d'audit
- Pilotage du projet pluriannuel d'élaboration du Plan de Continuité d'Activité de la DSI Centrale permettant de limiter l'impact d'une indisponibilité de site, des ressources humaines, du système d'information et des fournisseurs essentiels : 5 sites répartis dans 4 villes : Montrouge, Rouen, Orléans, Nantes. 46 activités sensibles, 5 directions métier, 196 collaborateurs
- Coordination des acteurs de la filière PCA (Correspondants Continuité d'Activité, Relais Locaux Continuité d'Activité, Responsables Continuité Transverse)
- Pilotage des étapes de construction et de MCO du PCA : BIA, EBC, Stratégies, Plan de secours (SI ,RH, Logistique et Communication), Exercices
- Animation des comités de suivi opérationnel et de pilotage
- Points d'avancement en comité de direction et instances clientes
- Suivi budgétaire du projet
