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pascal FRETAUD

pascal FRETAUD

directeur projet, responsable service projet

64 ans
Permis de conduire
En poste En recherche active
J'interviens sur l'ensemble des projets en appui des chargés d'affaires dans les décisions contractuelles et techniques ainsi qu'auprès des chefs de services afin de coordonner en transversal les différentes actions pour satisfaire aux exigences de l'ensemble des projets.

Cela se traduit par des arbitrages permanents en accord avec la direction sur les moyens à mettre en œuvre.

Expérience de la construction métallique et mécanique : ouvrages d'art, ouvrages architecturaux, offshore, travaux d'eau, ponts roulants, portiques, bâtiments industriels.

Au fil de mon parcours professionnel je suis devenu expert sur l'ensemble des compétences en gestion d'affaires et management de projet.

L'importance et la diversité des affaires auxquelles j'ai participé m'ont permis d'acquérir des capacités d'analyse et de synthèse, une grande adaptabilité aux différentes situation et aux différents interlocuteurs, de réelles qualités en management des hommes.
Au travers des différents projets réalisés mes connaissances et savoirs ont été consolidés tant au niveau du déroulement des études, de la production ou de la réalisation.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Suivi et encadrement des chargés d'affaires - 10 chargés d'affaires
  • Gestion contractuelle et financière -Suivi avec le service juridique
  • Direction des projets importants
  • Animation des réunions d'ordonnancement des services
  • Aide à la résolution des problématiques techniques
  • Suivi et encadrement des chargés d'affaires juniors
  • Direction des projets Grands Comptes (1m€ à 20m€)
  • Supervision de la production : ateliers et sous-traitance
  • Animation des réunions d'ordonnancement des services
  • Président du CHSCT
  • Responsable des unités de production : ateliers charpente, mécanique, contrôle et qualité, maintenance, méthode et expédition
  • Coordination et planification des ateliers par projet
  • validation des solutions techniques en phase de production
  • management et gestion des Ressources Humaines (70 personnes)
  • Suivi et contrôle des charges de travail
  • Validation, négociation et choix des sous-traitants, fabrication
  • Suivi des coûts de fabrication et des engagements qualité
  • Présidence du CHSCT

Responsable du Bureau d'Etudes Charpentes Metalliques

Joseph Paris SAS
2005 à 2008
CDI
Nantes
France
  • Encadrement et gestion des projets en phase d'étude, validation des solutions techniques
  • Gestion des plannings et contrôle des engagements qualité
  • Management de 12 ingénieurs et dessinateurs
  • Suivi financier et gestion des budgets
  • Suivi des sous-traitants

Chargé d'affaires

Joseph Paris SAS
1997 à 2005
CDI
Nantes
France
  • Représentant de l'entreprise et interlocuteur client
  • Validation des choix techniques des projets
  • Validation et négociation des solutions de sous-traitance
  • Suivi de l'avancement des projets
  • Gestion des besoins humains de chaque affaire
  • Gestion financière des projets et suivi des marges (projets de 0.5 à 15M€)

Ingénieur Projet - Division des ouvrages spéciaux

Eiffel CM
1994 à 1997
CDI
NANTERRE
France
  • Réponses aux Appels d'Offres
  • Appui à la conception auprès des architectes
  • Calcul des structures
  • Suivi technique des projets
  • Conception et choix techniques, dimensionnements des projets
  • Chiffrage, négociation et passation des marchés TCE
  • Suivi des BE sous-traitants
  • Calculs d'exécution, rédaction des notes de calcul
  • Encadrement des dessinateurs

Ingénieur Bureau d'Etude et SAV

Sté HUSSON
1986 à 1987
CDI
LAPOUTROIE (67)
France
  • Conception de nouveaux produits
  • Conseils et formation des utilisateurs
  • Suivi des commandes chantier

Enseignant en mécanique, technologie et dessin industriel

Lycée Technologique
1985 à 1986
CDD
France

CHEM Métal

CHEC Paris

1989 à 1990
Centre des Hautes Etudes de la Construction

DEA Production Automatisée

ISMCM

1984 à 1985

DUT Génie Mécanique

IUT

1981 à 1982

Bac F1 Mécanique

Lycée Technologique

1977 à 1980
  • Analyse technique et financière des contrats
  • Planification
  • Gestion transversale des services
  • Encadrement des Chargés d'affaires
  • projets de 1 à 25 M€
  • Désignation et négociation des sous-traitants
  • Réunion d'ordonnacement des services
  • Sélection de profils fonction BE, atelier, affaires
  • Entretien de sélection
  • Suivi des compétences
  • Négociations financières
  • Analyse financière
  • Synthèses des problématiques techniques/financières/calendaires
  • Suivi administratif
  • Suivi contractuel
  • Encadrement des sous-traitance
  • gestion transversales des services internes
  • Relationnel client
  • Revues de projet
  • Vannes de barrages, grues portuaires, passerelle ro-ro, batiments mobiles, rénovation de structures industrielles, pont tournant routier de Saint-Denis, portique portuaire, auvents de péage, musée du Quai Branly, gare TGV d'Avignon, Pont de recouvrance à Brest, Passerelles piètonnes de Chartres, Angoulème et Bercy-Tolbiac
  • Planification de la charge des ateliers
  • Suivi des investissement
  • Ordonnacement
  • Suivi des engagements qualité et sécurité
  • Recrutement
  • Ponts roulant, portiques, vannes de barrage, mâts telescopique de forage,portiques de tunneliers
  • Suivi des calculateurs et dessinateurs
  • Planification des études
  • Revue de conception
  • Respect des objectifs des projet, qualitatifs et financiers
  • Résolution des points techniques
  • Pont routier tournant, auvent de péage, mâts de forage, passerelle, pont roulant, portique, bâtiment assemblage aéronautique
  • activités nautiques
  • bricolage
  • voyages
  • lecture, cinéma