Christophe Parra
Directeur Général | Pilotage Stratégique & Transformation | Expert Réseaux de Distribution (Retail & Santé)
Vision d’entreprise
Pilotage stratégique
Conduite de projets
Leadership et influence
Management d’équipes
49 ans
Permis de conduire
Lyon (69330) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Dirigeant expérimenté (ENTJ), expert en pilotage stratégique et structuration d'organisations complexes. Bras droit de Président au sein d'un groupement de 450 M€ de CA, j'allie vision macroéconomique et excellence opérationnelle pour générer une croissance durable. Spécialiste de la conduite du changement et du management de transition, je fédère les équipes autour de projets de digitalisation et d'optimisation des coûts cachés.
Directeur des Opérations – Bras droit du Président - Membre du COMEX
Hello Pharmacie
Depuis janvier 2022
France
- Pilotage Stratégique : Définition et déploiement de la vision globale pour un réseau de 106 pharmacies (450 M€ CA).
- Gouvernance : Membre actif du COMEX, garant de l'alignement entre les décisions stratégiques et l'exécution terrain.
- Transformation Digitale : Pilotage de projets structurants (ERP, CRM, Digitalisation) pour moderniser l'offre et les processus.
- Performance Financière : Gestion des budgets et optimisation de la rentabilité via une stratégie d'amélioration continue.
- Management : Direction de 7 services et encadrement de 15 collaborateurs clés.
Directeur réseau et Qualité
Hello Pharmacie
Septembre 2019
à janvier 2022
- Développement du Réseau : Accompagnement et animation de 74 pharmacies (CA > 220 M€) via du coaching en stratégie et management.
- Expertise Qualité : Pilotage de la certification ISO 9001 et mise en place d'un système de management de la qualité interne.
- Optimisation: Gestion de projets de mutualisation de services et suivi rigoureux des indicateurs de performance pour ajuster les plans d'actions.
Directeur Magasin Flagship Lyon Part-Dieu
Go Sport
Mai 2018
à août 2019
CDI
Lyon
- Management de Large Envergure : Direction d'une équipe de 50 personnes, dont 5 cadres, dans l'un des points de vente majeurs de l'enseigne.
- Développement Commercial : Augmentation du CA de +15% dès la première année et hausse de la rentabilité (+60 k€).
- Stratégie Locale : Définition et mise en œuvre du projet magasin en alignement avec la stratégie nationale du groupe.
Directeur Régional Sud & Directeur de Site (Groupe AUCHAN)
Grosbill.com (Groupe AUCHAN)
Janvier 2011
à novembre 2017
CDI
Sud
France
- Expansion Régionale : Pilotage intégral du développement du réseau Sud, passant de 0 à 14 M€ de CA en 3 ans (15 magasins).
- Performance Commerciale : Croissance de +50% du CA sur le site de Lyon (8 M€) avec une rentabilité atteinte en seulement 18 mois.
- Leadership & Management : Direction transverse d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 50 collaborateurs) incluant directeurs, managers, forces de vente, logisticiens et techniciens.
- Stratégie Omnicanale : Déploiement de la politique commerciale multi-canal (B2B/B2C) et digitalisation des points de vente.
- Excellence Opérationnelle : Optimisation des comptes d'exploitation, gestion des approvisionnements et maintien d'un niveau de service client élevé (Note Google 4,5/5).
Entrepreneur franchisé
Espace Foot
2006
à 2012
Versailles
France
- Gestion d'Entreprise : Création et pilotage intégral d'un centre de profit, mené de 0 € au point d'équilibre (400 k€ de CA).
- Pilotage Global : Responsable de la stratégie commerciale, de la politique d'achats, de la gestion des stocks et de la communication de l'enseigne.
- Management: Recrutement et animation de l'équipe commerciale de proximité.
Concept d’organisation globale et de management socio-économique des organisations au travers de la méthode d’analyse des coûts cachés mise au point par Henry Savall, fondateur de l’institut de socio-économique des entreprises et des organisations.
Programme Général de Management
Principaux enseignements : Management et pratique du changement, Finances et Stratégie d'entreprise.
Thème Mémoire : Comment créer de la valeur dans la distribution pour le consommateur de demain.
Note: 15/20
Principaux enseignements : Management et pratique du changement, Finances et Stratégie d'entreprise.
Thème Mémoire : Comment créer de la valeur dans la distribution pour le consommateur de demain.
Note: 15/20
Compétences
Stratégie et performance organisationnelle
- Direction stratégique
- Pilotage de réseau de distribution
- Transformation organisationnelle
- Conduite du changement
- Déploiement opérationnel
- Performance commerciale
Leadership et développement humain
- Leadership et management d'équipes
- Développement des talents
- Performance collective
Autres connaissances
- Distribution Omnicanale
- Entrepreneuriat
Langues et profil psychologique
- Anglais. TOEIC 2017: 765 / B2
- Profil MBTI : ENTJ
- Éducateur et joueur Football
- Voyages
- Culture Américaine et Polynésienne
- Cuisine