Bienvenue! Fraîchement diplômée comme ingénieur en management de la Supply Chain, j'ai opté pour un master en Gestion de projets et Consulting afin de découvrir ce domaine qui m'a tellement attiré.
Afin de valider ma formation et d'intégrer finalement le domaine du travail, un stage de 6 mois(avril - septembre 2013) sera obligatoire. Si vous avez une offre de stage ou d'emploi qui correspond à mon profit n’hésitez surtout pas à me contacter! Je reste ouverte à toute proposition.
Mais avant tout je vous souhaite une bonne visite ! Et à bientôt!
Projet : Etude et mise en place de la livraison direct-magasin (LDM) : -->Mesure de potentiel par région - Définition et optimisation du nouveau flux -->Définition des contreparties à obtenir du client .
Gestion opérationnelle : Pilotage quotidien de l'activité "Order to Invoice" : -->Gestion de la relation client, des stocks entrepôts clients (GPA), et des commandes EDI - Gestion des aléas logistiques avec le client, et des litiges.
Proposition de reportings et KPIs (retards, litiges, customer service level, disponibilités produits).
centrale d’achat Auchan. Service «Maison & Loisirs»
Avril 2011
à août 2011
Stage
Lille
France
Gestion des contrôles fournisseurs -->Mise en place, lancement, gestion et suivi de la procédure du contrôle des produits de fin d’année (jouets-puéricultures- décoration de noël). -->Optimisation des flux et coûts des contrôles avant livraison.
Lancement, suivi & traitement des enquêtes consommateurs pour les produits de la marque Auchan.
Faurecia Maroc : département « Logistic & production control »
Juin 2010
à août 2010
Stage
Kenitra
Maroc
Contribution à l’amélioration des approvisionnements : -->Rédaction du Cahier de charge selon les besoins définis. -->Création d’un outil Informatique (avec Access) pour l’automatisation des contrôles des engagements(Approvisionnements) Faurecia.
Optimisation des flux de matière dans l’entrepôt des produits finis : -->Standardisation du travail des opérateurs dans l’entrepôt des produits finis. -->Proposition d’une réorganisation de l’entrepôt produit fini. -->Proposition d’un système d’ordonnancement Produit fini en collaboration avec le service production.