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Olivier PEQUIGNET

Menuisier et Facilitateur et Formateur en Intelligence Collective

Gestion de projets
PMO
Risques et Conformité
Curieux, Enthousiaste, Bon Relationnel
Autonome, Polyvalent, Rigoureux
38 ans
Permis de conduire
Saint Céré (46400) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Actuellement fortement investi au projet Hermitage, un lieu d'innovations et d'initiatives citoyennes et éco-responsables, en région Picardie, j'apprends à ré-apprendre avec énergie et enthousiasme face aux principaux défis du 21ème siècle : l'alimentation, le vivre ensemble et avec soi, la transition énergétique et numérique.

Je cherche à élargir mon réseau dans le large domaine de l'Economie Sociale et Solidaire, faire des ponts, connecter les gens, et les fédérer vers un nouveau projet en commun. Tels sont les supers pouvoirs que je me suis découvert et que je compte exploiter pour mener à bien ce futur projet. Les thèmes tels que l'intelligence collective ou la création d'une communauté sont mes domaines de prédilection.

Le développement personnel, la reconnection à la nature, à l'autre, à soi, sont des éléments essentiels aux projets auxquelles je suis voué aujourd'hui. Les "savoirs être" restent pour moi des axes prioritaires de développement.

Diplômé d’un master 2 spécialisé en Management des Systèmes d'information, et après 5 années d'expérience dans la gestion de projets SI et digitaux, je "switch" et me dirige désormais vers l'entrepreneuriat.
Mon ambition est la fois professionnelle et personnelle, afin de mieux servir mon prochain et contribuer au bien commun. L'objectif étant, dans l'environnement dans lequel nous sommes, de pouvoir agir pour une coopération "glocale" (globale et locale) et co-construire une résilience collective.
  • Consultant chez Orange - Chef de projet PMO
  • Engagé dans une démarche de transformation digitale et de développement de projets en Agile.
  • Collecter et formaliser les REX. Accompagner la capitalisation en mode "test & learn" sur les projets agiles, notamment sur les volets méthode, outillage, organisation et management.
  • Analyser et formaliser les besoins en termes de logistique, permettant de préparer l’environnement physique et matériel indispensables à l’application de la démarche pour chaque projet.
  • Contribuer à la réalisation de prévisions chiffrées sur le nombre de plateaux projets à mettre à dispositions des projets sur 2016 et 2017.
  • Assurer le suivi du déploiement de ces espaces de travail.