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Olivier PEQUIGNET

Menuisier et Facilitateur et Formateur en Intelligence Collective

Gestion de projets
PMO
Risques et Conformité
Curieux, Enthousiaste, Bon Relationnel
Autonome, Polyvalent, Rigoureux
38 ans
Permis de conduire
Saint Céré (46400) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Actuellement fortement investi au projet Hermitage, un lieu d'innovations et d'initiatives citoyennes et éco-responsables, en région Picardie, j'apprends à ré-apprendre avec énergie et enthousiasme face aux principaux défis du 21ème siècle : l'alimentation, le vivre ensemble et avec soi, la transition énergétique et numérique.

Je cherche à élargir mon réseau dans le large domaine de l'Economie Sociale et Solidaire, faire des ponts, connecter les gens, et les fédérer vers un nouveau projet en commun. Tels sont les supers pouvoirs que je me suis découvert et que je compte exploiter pour mener à bien ce futur projet. Les thèmes tels que l'intelligence collective ou la création d'une communauté sont mes domaines de prédilection.

Le développement personnel, la reconnection à la nature, à l'autre, à soi, sont des éléments essentiels aux projets auxquelles je suis voué aujourd'hui. Les "savoirs être" restent pour moi des axes prioritaires de développement.

Diplômé d’un master 2 spécialisé en Management des Systèmes d'information, et après 5 années d'expérience dans la gestion de projets SI et digitaux, je "switch" et me dirige désormais vers l'entrepreneuriat.
Mon ambition est la fois professionnelle et personnelle, afin de mieux servir mon prochain et contribuer au bien commun. L'objectif étant, dans l'environnement dans lequel nous sommes, de pouvoir agir pour une coopération "glocale" (globale et locale) et co-construire une résilience collective.
  • Mission Groupe ACCOR: Ce projet avait pour objectif la mise en place et le déploiement des produits Accor sur de nouveaux sites web partenaires de vente indirecte.
  • Vérification de la présence des pré-requis commerciaux et techniques
  • Capitalisation et définition des modes opératoires pour le déploiement des sites web partenaires
  • Gestion de la phase «pilote», mise en production et suivi de 10 hôtels pilotes.
  • Planification et suivi de production des différents déploiements / Support aux distributeurs
Détails de l'expérience
  • Optimisation des processus de déploiement
  • Bilan: Mise en production de 2 distributeurs
  • Fonctionnelle : Gestion de projet
  • Technique : Cognos Impromptu
Description de l'entreprise
Née de la volonté de Devoteam de placer les enjeux business de ses clients au cœur de ses projets, S'team Management fédère et développe les activités de Maîtrise d'Ouvrage (MOA), de Management Projet, d'Assurance Qualité des Sytèmes d'Information (AQSI) et de pilotage de Projets Digitaux pour le Groupe