Pilotage end‑to‑end du crédit immobilier SG : vision produit, parcours omnicanal (digital/CRC/agence), feuille de route IT en miroir RBS, performance & P&L, satisfaction client/collaborateur et maîtrise des risques (octroi/ROP/fraude). Déploiement du modèle GP/Squads, cadrage OKR/KR/KPI, rituels de gouvernance (QBR) et culture “pilotage par la valeur”
Au sein d'un centre d'affaires dédiée aux PME & Grandes Entreprises du réseau Société Générale, je suis en charge des relations commerciales avec une vingtaine de groupes d'entreprises (dont le CA est > 150 M€).
Mes fonctions se répartissent entre le conseil (financements, flux, placements, LBO, cash management, commerce international…), la gestion des risques ou encore la prospection de nouveaux clients.
