Pilotage end‑to‑end du crédit immobilier SG : vision produit, parcours omnicanal (digital/CRC/agence), feuille de route IT en miroir RBS, performance & P&L, satisfaction client/collaborateur et maîtrise des risques (octroi/ROP/fraude). Déploiement du modèle GP/Squads, cadrage OKR/KR/KPI, rituels de gouvernance (QBR) et culture “pilotage par la valeur”
Directeur de la région sud-Ouest Pyrénées (Landes, Pays Basque, Bearn, Hautes-Pyrénées, Comminges et Gers) pour la Société Générale, marchés des particuliers et des professionnels.
Responsable d'un centre de profit (68M€ de PNB) et de l'ensemble des moyens (270 collaborateurs, 46 agences, un dispositif de banque privée, une entité de contrôle des risques, de marketing & communication et une équipe RH et Logistique).
