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Nuno Diniz

Program Manager

analyse de besoins
Management
R&D
MOA
Direction de Projets
Nuno Diniz
47 ans
Montrouge (92120) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Depuis plus de sept ans travaillant dans la conception fonctionnelle de projets et de programmes en Informatique, sur l’axe de l’innovation, j’ai acquis des compétences dans de nombreux domaines. Ces connaissances, surtout celles au niveau des NTIC m’ont permis d’être porteur d’offre pour différents clients et d’amener des projets depuis leur conception, jusqu’à la phase de POC.
Je cherche actuellement à travailler dans un environnement dynamique, réactif et rigoureux, au sein d’une société qui se consacre à des opérations complexes, multidimensionnelles et en contexte international. Je suis opérationnel en trois langues, le français, l’anglais et le portugais, et j’ai déjà dirigé des projets en les employant.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Program Manager

Artimia
Décembre 2012 à août 2015
CDI
MALAKOFF
France
  • Research Program Manager
  • Direction des projets, Pilotage de l’activité, Management d’Équipes de 60 Consultants en Intercontrat in situ et à distance. Gestion d'un très élevé turn-over.
  • Définition des axes de recherche et leur structuration en programmes et projets de R&D.
  • Identification des stratégies de valorisation associées à chaque projet.
  • Décomposition des projets en tâches courtes compatibles avec un turn-over élevé sur les projets.
  • Identification des profils nécessaires pour l’accomplissement de chaque tâche et leur affectation.
  • Suivi de la rédaction des documents associés aux projets.
  • Définition et mise en place de procédures concernant le cycle de vie de l’activité.
  • Uniformisation des documents administratifs (staffing, rapports d’activité, suivi de présence, etc.).
  • Présentation de l’activité et des besoins estimés à court/moyen/long terme.
  • Pilotage des réalisations.
  • Suivi de l’avancement et réorientation des tâches.
  • Organisation de points d’avancement.

Responsable des Opérations, rattaché au directeur

Glaizer Group
2011 à novembre 2012
  • Management des activités de la structure, optimisation des processus et conduite de changement.
  • Management
  • Responsable de l'ensemble des projets R&D de l'organisation.
  • En charge de la gestion des différentes prestations du porte-feuille de l'entreprise en collaboration avec le département d'ingénierie d'affaires.
  • Structuration
  • Identification et structuration des programmes de recherche et développement.
  • Mise en place de procédures de qualité et de contrôle interne.
  • Direction d'équipes pluridisciplinaires de 20 personnes, management de divers projets de recherche et développement dans le domaine des NTIC.
  • Responsable des phases d'avant-projet et de la maitrise d'ouvrage de projets dans le domaine des NTIC.
  • Avant-projet : Analyse des besoins, études d'opportunité/risque, études de faisabilité techniques.
  • MOA : Définition des objectifs, du calendrier et du budget consacré, maitrise de la qualité, respect du cahier des charges.
  • MO : Conception et réalisation de démonstrateurs.
  • Participation à l'organisation et à la structuration des activités de l'entreprise.

Chef de Projet

Glaizer Group
2007 à 2008
  • Développement d'outils informatiques pour l'ingénierie financière, rédaction de documents techniques et économiques (CIR, OSEO, V2I) pour des grands comptes.
  • Responsable des audits clients.
  • Mise en place d'outils informatiques d'aide à la gestion des activités de la société.
  • Mise en place de structures de formation permettant l'optimisation des activités des collaborateurs lors des prestations clients.
  • En charge des travaux dirigés d'Analyse et de Logique.

Doctorat en Mécanique des Fluides/Interaction Fluide-Structure

INRIA / Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

Septembre 2003 à décembre 2007
  • Développement d'outils de simulation d'interaction entre fluides et structures flexibles.
  • Participation à un programme de recherche collaboratif à l'international (HaeModel).
  • Invité à des conférences et congrès internationaux.
  • Gestion de budget
    Bon niveau
  • Gestion de projets
    Bon niveau
  • Recrutement
    Intermédiaire
  • Stratégie de valorisation
    Bon niveau
  • Identification de profils
    Bon niveau
  • Structuration
    Avancé
  • Gestion du cycle de vie de l'activité
    Avancé
  • Suivi des besoins court/moyen/long terme
    Avancé
  • Motivation des équipes
    Avancé
  • NTIC
  • Management
  • Innovation
  • Gestion de projet
  • Conseil
  • Analyse de besoins
  • Français
    Expert
  • Anglais
    Expert
  • Portugais
    Expert
  • Espagnol
    Notions
  • Sport, photographie, dynamisation culturelle, écriture, lecture