Cyril Neuville
Chargé de projet International
Industrialisation
Gestions de projets
Lean manufacturing
Manager d’équipes pluridisciplinaires
Permis de conduire
France
En poste
En recherche active
Responsable d’un service : Synthèse Produit et Développement Process
Groupe PSA
Depuis juin 2017
Sochaux
France
- Manager et animer une équipe de 16 techniciens et 3 cadres.
- Piloter et garantir le délai et la qualité des livrables de l’entité vis-à-vis des projets et des services partenaires.
- dentifier et définir les besoins en formation pour les collaborateurs.
- Définir et piloter les centres de services. Assurer et Garantir la montée en compétences de ceux-ci
Chargé de projet
Groupe PSA
Mai 2011
à mai 2017
- Manager un projet à l’international - Budget de plusieurs dizaines de millions d’euro.- Structurer, former et animer une équipe pluridisciplinaire constituée de plusieurs nationalités.
- Définir et négocier les budgets d'investissement et les ressources nécessaires.
- Définir, industrialiser et mettre au point un atelier de production ferrage y compris les moyens capacitaires.
- Obtenir et garantir la qualité de la caisse en blanc.
- Définir et mettre en place des flux d’importation/exportation des lignes ferrages.
- Construire et piloter le planning de référence depuis l’avant-projet jusqu’au transfert à l’usine cliente.
- Piloter la convergence cout, délai et qualité.
Responsable Chantier
Groupe PSA
Janvier 2007
à avril 2011
- Industrialiser et mettre au point un atelier de production ferrage
- Manager une équipe chantier d'environ 100 personnes (interne et externe à PSA) sur des domaines d’activités mécanique, électrique, automatisme et robotique.
- Définir et animer les essais nécessaires à la réception des installations et de l’atelier.
- Animer la convergence temps de cycle et fiabilité de l’atelier de production.
- Définir et mettre en place la zone vie chantier pour les différents intervenants (d'environ 150 personnes).
- Gérer un budget de plusieurs millions d’euro.
Chef de chantier
PCI (Filiale de PSA)
Mai 2005
à décembre 2006
- Définir les objectifs du chantier par rapport aux jalons projet.
- Préparer et monter les sous-ensembles – outils et lignes de production.
- Coordonner les différents intervenants sur le chantier.
- Evaluer pour le Responsable d’Affaire les impacts des demandes clients (évolution et Reste à faire).
Consultant
Cogix groupe Altran
Août 2000
à avril 2005
- Définir les objectifs du chantier par rapport aux jalons projet.
- Préparer et monter les sous-ensembles – outils et lignes de production.
- Coordonner les différents intervenants sur le chantier.
- Evaluer pour le Responsable d’Affaire les impacts des demandes clients (évolution et Reste à faire).
- Suivre et valider les différentes étapes d’un projet (procès-verbaux).
- Définir et organiser les travaux tous corps d’états : Serrurerie, Réseau, énergie, revêtements de sols.
- Monter les demandes d’investissements.
- Piloter les affaires.
- MMORPG
- Animation Japonaise
- Lecture
- Nouvelles Technologies
-
Francais
Expert
-
Anglais
Bon niveau
-
Gestion de projet
Expert
-
Planning
Expert
-
Industrialisation
Expert
-
Supervision de travaux
Expert
-
Méthodes
Avancé
-
Qualité
Bon niveau
-
Logistique
Intermédiaire
-
Maintenanace
Intermédiaire
-
MS Office
Avancé
-
MS Project
Bon niveau
-
Autocad
Intermédiaire
Ingénieur Génie Physique option Ingénierie des projets logistiques
CUST / Polytech Clermont Ferrand
Septembre 1997
à juin 2000
Généraliste : Automatisme, matériaux, qualité, contrôle non destructif, informatique.
Ingénierie Projets Logistiques : recherche opérationnelle, gestion des flux (production et distribution), organisation des transports.
Ingénierie Projets Logistiques : recherche opérationnelle, gestion des flux (production et distribution), organisation des transports.
DUT de Mesures physiques option Mesures et Contrôles Physico-chimiques
IUT Limoges
Septembre 1995
à juin 1997
Projet de fin d’étude : création d’une chaîne d’acquisition
