Après plus de 10 ans d'expérience auprès de sociétés de premier plan (HSBC, BNP Paribas, Natixis, BPCE et Rolex), me voilà passionnée par le cadrage, le management et le pilotage de projets et de programmes.
Types de missions réalisées : • Cadrage de projets • Management de projets, coordination & animation d’équipe • PMO niveau direction & suivi de performances • Gestion de budget et de ressources • Conception fonctionnelle (outils, organisation, processus) & recette • Accompagnement au changement & déploiement • Organisation de la maintenance et clôture de projet
Thématiques de projets abordées : nouveaux parcours digitaux, nouveaux produits, nouveaux outils opérationnels, fusion d’outils internes, dématérialisation, archivage documentaire, automatisation, transformation de processus opérationnels, rédaction documentaire, mise en conformité réglementaire.
Tâches opérationnelles : Contrôle et validation de la saisie des opérations dans Summit/Markitwire, détection des risques opérationnels, résolution des suspens et litiges client communiqués par le Back Office et les Règlements, support opérationnel et technique auprès du Front Office, du Back Office, des Règlements, de l’IT et des Réconciliations pour le calcul de flux, la rédaction de confirmations ISDA et l'analyse des écarts de réconciliations inter-systèmes.
Rédaction et amélioration des procédures liées à Summit (booking et contrôle, modes de calcul de flux), encadrement et formation des nouveaux arrivants aux outils internes.
Gestion d'un projet de migration de 40 000 opérations de taux depuis Summit vers Markitwire pour un besoin de reporting réglementaire : recensement et analyse des opérations à migrer, mise en place d’un outil d’automatisation de la migration des opérations, test concluant sur 3 000 opérations, transmission de l’outil au Middle Office pour reprise complète.
Produits financiers : Swaps, Caps/Floors, FRAs, Swaptions, Straddles, Strangles, Produits Single ou Multi Callables, Ranges, Barrières, etc.