Après plus de 10 ans d'expérience auprès de sociétés de premier plan (HSBC, BNP Paribas, Natixis, BPCE et Rolex), me voilà passionnée par le cadrage, le management et le pilotage de projets et de programmes.
Types de missions réalisées : • Cadrage de projets • Management de projets, coordination & animation d’équipe • PMO niveau direction & suivi de performances • Gestion de budget et de ressources • Conception fonctionnelle (outils, organisation, processus) & recette • Accompagnement au changement & déploiement • Organisation de la maintenance et clôture de projet
Thématiques de projets abordées : nouveaux parcours digitaux, nouveaux produits, nouveaux outils opérationnels, fusion d’outils internes, dématérialisation, archivage documentaire, automatisation, transformation de processus opérationnels, rédaction documentaire, mise en conformité réglementaire.
Contexte : Suite à une amende de 9 milliards, BNPP est contrainte de réorganiser ses équipes de financement de matières premières et de se mettre en conformité par rapport à des exigences & recommandations réglementaires dans un délai imparti.
Objectif de la mission : Réécrire les procédures opérationnelles et compliance de 6 équipes Front & Middle Offices.
Réalisations principales : Pilotage du stream Procédures Paris du programme, rédaction et validation des nouvelles procédures et modes opératoires, animation des formations des équipes.
