Après plus de 10 ans d'expérience auprès de sociétés de premier plan (HSBC, BNP Paribas, Natixis, BPCE et Rolex), me voilà passionnée par le cadrage, le management et le pilotage de projets et de programmes.
Types de missions réalisées : • Cadrage de projets • Management de projets, coordination & animation d’équipe • PMO niveau direction & suivi de performances • Gestion de budget et de ressources • Conception fonctionnelle (outils, organisation, processus) & recette • Accompagnement au changement & déploiement • Organisation de la maintenance et clôture de projet
Thématiques de projets abordées : nouveaux parcours digitaux, nouveaux produits, nouveaux outils opérationnels, fusion d’outils internes, dématérialisation, archivage documentaire, automatisation, transformation de processus opérationnels, rédaction documentaire, mise en conformité réglementaire.
Contexte : Programme de transformation, de rationalisation et de digitalisation de la gestion des crédits corporate dans toutes les entités mondiales BNP Paribas CIB. 7 000 collaborateurs concernés. 130 membres programme. Programme agile SAFe.
Objectif de la mission : Cadrer la stratégie de communication interne du programme sous un angle marketing.
Réalisations principales : Design de la stratégie de communication interne, prototypage (site vitrine, vidéos, interviews, animations, newsletters, présentations diverses au top & middle management) et restitution d’un plan d’action.
