Actuellement en inter-contrat, mon dernier poste était celui de Chef de Projet PMO chez Vermeg, ma mission et la gestion du projet Agency Lending pour Banco Santander Madrid et l'intégration des différents processus et activités de management de projet j usqu’à son achèvement. Je suis responsable du succès de la gestion des attentes des parties prenantes et du respect des exigences. J'ai rejoint Vermeg en 2000 et j'ai assumé de nombreuses responsabilités au sein de l'unité Financial Market And Securities Services. D'abord en tant que consultant informatique pour le projet de "Socièté Genral Johennesburg". Puis, pendant 15 ans, en tant que responsable informatique des projets «Corporate Actions/Opérations sur titres», j'ai apporté mon expertise dans toutes les entités de Nordea en Suède, Danemark et Norvège et puis en tant que PM de Nasdaq OMX. Aujourd'hui riche de mes 18 années d'expérience et une certification PMP en 2017, je suis capable de prendre différentes responsabilités au sein des projets informatiques. Ma pro-activité et leadership ajouté à mon expérience et ma capacité à travailler sous pression sont un autre atout pour la réussite de mes projets.
Platform installation lead et responsable des interfaces du projet MegaCor NORDEA en Suède, Danemark et Norvège
Pré-étude, développement, test et installation chez NORDEA : le premier go-live a eu lieu en juin 2009 pour la Suède, le deuxième a eu lieu en décembre 2011 pour la branche Danemark de Nordea
Sur le site de NORDEA Stockhom j'ai effectué l'analyse et la spécification de toutes les interfaces qu'aura MegaCor avec les systèmes de la banque et le marché
Avec l'équipe du Framework J'ai préparé et testé le document déploiement sur le serveur d'application WebLogic
J'ai fait la migration de notre base de données standard Oracle vers l'SGBD du client : IBM DB2
J'ai suivi l'équipe de développement des interfaces et la recette interne.
Sur le site du client à Stockholm et durant 6 mois j'ai suivi toute la phase du déploiement et de la recette du client jusqu'au passage en production
Ensuite pour l'entité Danemark j'ai fait la pré étude pour les interfaces spécifique sur le site NORDEA Copenhague.
J'ai contrôlé et participer au développements fonctionnels et interfaces et à la recette interne.
Sur le site du client à Oslo j'ai coordonné avec les ITs du client le déploiement et la configuration de la nouvelle release pour les deux entités : Suède et Danemark.
Sur le site du client à Copenhague et durant 3 mois et ensuite à Stockholm j'ai assuré le support pour la recette du client jusqu'au passage en Prod en décembre 2011
En suite et pour l'entité Norvège j'ai fait la pré étude pour les interfaces spécifique sur le site NORDEA Oslo et la spécification des besoins techniques et fonctionnelles en décembre 20011 et janvier 2012 : les développements ont commencé en 2013 après mon départ en tant que PM pour Nasdaq
L'année suivante (2012) j'ai assuré le support du client pour les deux entités en production : correction des bugs, workaround, release Swift, benchmark de performance, demande de modifications etc.