15 années d’expérience en maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage au cœur d'opérations complexes de réhabilitation. Sur ce parcours j’ai acquis des compétences projet dans le management, la gestion, la coordination et insertion en site occupé. A l'écoute de nouveaux challenges pour orchestrer et superviser la réalisation de projets dans le bâtiment, l'immobilier l’aménagement et les travaux publics.
Zone d’Aménagement Concerté « Ile Seguin Rives de Seine » : Une des plus importantes opérations d’Ile de France (1050 M€, 74 ha, 1 M de m² : logements, bureaux, commerces et équipements) : Réhabilitation et restructuration du périmètre Quartier du Pont De Sèvres (120 M€) :
• Pilote et suit les opérations et équipements et espaces publics dans le respect des coûts, délais, programme et qualité :
Etat des lieux et diagnostic du fonctionnement ;
Définition des besoins ;
Lancement et suivi des prestations intellectuelles (programme, études, conseil, diagnostic) et de travaux : élaboration des dossiers de consultation, attribution, suivi de l’exécution, suivi des marchés et négociation, réception ;
Définition de la commercialité et commercialisation ;
Insertion des opérations en site occupé et dans le cadre de vie existant ;
Suivi des mises à disposition, cessions et acquisitions foncières ;
Pilotage financier ;
Analyse, gestion des risques ;
Reporting.
• Coordonne les opérations immobilières des intervenants sur la ZAC (promoteurs et concessionnaires):
Mise en adéquation entre attentes des partenaires publics et des contraintes/exigences des intervenants ainsi que des propriétaires fonciers ;
Suivi des études ;
Préparation, gestion de l’insertion des travaux dans la vie du quartier.
• Anime la concertation :
Communication riverains en phase amont, pendant et après travaux ;
Gestion urbaine de proximité ;
Concertation ;
Animation des événementiels.
• Garantit les remises d’ouvrage et mises en service :
Mise en place des points d’arrêt ;
Organisation des rétrocessions.
• Encadre une équipe de 5 personnes :
Collaboration à la mise en place de l’équipe projet et son organisation.
10 espaces et équipements publics à forte valeur ajoutée livrés avec succès au client.