Chef de projet AMOA @ Compétences et Développement

Présentation

🎓 Ingénieur diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers (label CTI) - Certifié ITIL

📢 12 ans d'expérience dans des secteurs d'activités variés : Médico-social / Enseignement supérieur / Sécurité privée / Asset Management / Agence web / Industrie automobile

🎯 Missions

Pilotage multi-projets avec animation des instances décisionnelles
Coordination transverse pour assurer l’alignement stratégique du SI et la cohérence opérationnelle
Garantie de la tenue des engagements coûts/qualité/délais via un pilotage des ressources externes
Appels d'offre, vision TCO, assurance du contrôle budgétaire OPEX/CAPEX et suivi contractuel
Processus d’urbanisation et cartographie pour soutenir la transformation et la gouvernance SI
Standardisation des pratiques et outils de gestion de projet pour améliorer la visibilité et la maîtrise
Accompagnement structuré des équipes métiers et IT pour maximiser l’adoption et la performance

Retrouvez-moi sur LinkedIn !

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

✅ Gestion de projet
Transformation SI Finance - Implémentation ERP Finance SAGE FRP 1000
➞ Appel d’offre – Cadrage RACI/PAQ et contractualisation – Suivi des coûts (OPEX/CAPEX) – Comitologie – Management projet et prestataires – Analyse des processus cibles – COPROJ/COPIL – Reprise de données avec harmonisation des tiers – Pilotage de la recette – Conduite changement
✅ PMO
Industrialisation du pilotage des projets de la DSI
➞ Modélisation des processus sous Archimate – Définition des livrables attendus : bilan critique de l'existant et identification d'opportunité, cahier de recette, gestion des risques, note de lancement, rapport RETEX – Orientation vers les bonnes pratiques : ITIL / ISO / agilité (POC) – Pilotage de l'implémentation de Microsoft Project : analyse (workflow, KPI, rôles, ressources ...), contractualisation, livraison – Standardisation du pilotage macro des projets DSI à destination du CODIR avec template de reporting : KPI, planning, budget, charge RH, avancement contractuel
✅ Gouvernance
Amélioration du process de contractualisation
➞ Coordination avec juristes, RSSI, DPO (RGPD), CDO (patrimoine data) – Structuration du suivi de l'avancement des contractualisations de la DSI : contrats éditeurs/intégrateurs, PAQ (SLA, SOC ..), DAT, clauses (RGPD, réversibilité ...)
✅ AMOA
Exploitation IT : Implémentation d'une solution ITSM en remplacement de GLPI
➞ Cahier des charges service desk / chatbot, SFG et SFD – Appel d'offre et étude des réponses, challenge des prestataires sur l'UX/UI

Votre navigateur est obsolète !

Morgan Pinatel

Ingénieur SI - Chef de projet

Chef de projet AMOA