Bonjour @tous,
Bienvenue sur mon profil DoYouBuzz =).
Complètement passionné et curieux par le Web ET le marketing, je recherche constamment le progrès. Pour être bref, se reposer sur mes acquis ne fait pas partie de ma personnalité.
Si vous pensez pouvoir m'apporter LE challenge de ma carrière professionnelle, contactez-moi :
> mickael.phongsa@gmail.com
À bientôt,
Mickael
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Complètement passionné et curieux par le Web ET le marketing, je recherche constamment le progrès. Pour être bref, se reposer sur mes acquis ne fait pas partie de ma personnalité.
Si vous pensez pouvoir m'apporter LE challenge de ma carrière professionnelle, contactez-moi :
> mickael.phongsa@gmail.com
À bientôt,
Mickael
Responsable en gestion, spécialisation : Management des organisatons et business units
Groupe IGS - ESAM
Septembre 2010
à mai 2011
Cette formation s'articule autour des principaux pôles de compétence en management pour être capable de gérer un centre de profit, une unité opérationnelle ou une PME-PMI.
Mon mémoire a porté sur l'influence d'Internet sur les marchés B2C.
Mon mémoire a porté sur l'influence d'Internet sur les marchés B2C.
Modules, options, contenu des cours
- Contrôle de gestion : gestion et suivi d'un budget.
- Développer son capital humain : accroître sa productivité, savoir travailler en équipe, gérer des conflits, gérer le stress ...
- Intelligence économique : étude sur la collecte, l'analyse et la protection des informations dit utiles.
- International business development : studying the importance of brand & the environment of international marketing.
- Intercultural management : learning how to avoid conflicts thanks to mutual cultural understanding. Working on cases like Google in China.
- Management de projet et gestion des risques : endosser le rôle d'un chef de projet via la création d'un site Web. (Projet réel et non fictif).
- Marketing strategy & tactics : improvement of marketing strategy & marketing tactics.
- Promotion et communication commerciale : audit des différents supports médias existants et de l'essor d'Internet & des NTIC.
- Diagnostic stratégique/Analyse sectorielle : analyse des différents concepts d'un diagnostic stratégique (PESTEL, SWOT, KSF, Radar ...)
- Analyse et diagnostique financier : compréhension du monde de l'entreprise d'un point de vue associé/actionnaire/capital risqueur.