Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Michel DALLEE

Gestion de projets

Humain
Résultats
Analyse
Projet
ODD
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Attiré par des projets dont le client est la priorité avec l'efficacité comme objectif.
Bilingue anglais.
Plus de 25 ans d’expérience en gestion de projets.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Réalisations d’études d’opportunité et de faisabilité
  • Identification des fournisseurs et machines-outils
  • Analyse des processus
  • Rédaction du cahier des charges
  • Elaboration de plan d'affaires
  • Interactions avec les organisations gouvernementales et internationales (Banque Mondiale, Union Européenne)
En savoir +

Pilotage

Crédit Agricole Titres
Septembre 2022 à janvier 2023
  • Pilotage et architecture en charge des 2 périmètre ci-dessous :
    • Architecture
    • Pilotage du plan en euros et en JH avec comme référentiel l‘outil Triskell
  • Tâches identifiées :
    • participer à la maintenance et l’évolution de l’outils Triskell
    • Paramétrage de Triskell (qui est assez pointu et complexe)
    • Maintenant et évolution des rapports Excel
    • Ecriture et évolution de requêtes SQL (en MYSQL)
    • Spécification des évolutions de macro Excel VBA à destination de la TMA IGM
    • Spécification des évolutions de Triskell à destination de l’intégrateur Ayant mis en place l’implémentation de Triskell pour le CA-Titres
    • Réponse aux sollicitations des utilisateurs de Triskell
    • Participation à la migration d’ESP de Clarity vers Triskell (200 utilisateurs)

Chef de projet informatique

DERET Services Numériques (DSN)
Juin 2021 à novembre 2021
  • Gestion de projets WMS (Warehouse Management System)
  • Analyse des besoins
  • Gestion d'équipe projet
  • Analyse des flux de travail (workflow) DSN à implémenter sur l'application de gestion de projets (Monday.com)

Chef de projet

MDC
Mai 2020 à mai 2021
  • Refonte et sécurisation de services informatiques de deux Centres de Formation d'Apprentis
  • Analyse des besoins
  • Recherche de solutions SD-WAN
  • Refonte du réseau
  • Simplification des processus dans le but d'externaliser les services informatiques pouvant être en SaaS
  • Politique d'accès à distance pour le confinement COVID 19
  • Mise en place de VPN
En savoir +
  • Gestion de projet déploiement MPS (Managed Print Services ou services d'infogérance d'impression) de grands comptes en France
  • Gestion des actions avec les équipes de déploiement
  • Liaison avec les partenaires d'installation
  • Test d'application de gestion de déploiement en mode pilote
  • Respect des délais
  • Suivi des commandes

Consultant informatique

GABZ
Janvier 2019 à mai 2019
  • Consultant dans le cadre de la réversibilité des services informatiques des CFA (Centre de Formation d'Apprentis) de la Région Centre
  • Prestations d’expertise et d’analyse des problématiques de gestion des systèmes d’information
  • Entretiens avec les Directrices et Directeurs de CFA (environ 30) pour évaluer les besoins dans le cadre de la réversibilité
  • Intervention au siège de Veolia à Aubervilliers
  • Formation professionnelle
  • Formation G Suite (Google Suite)
  • Implantation solutions Google
  • Déploiement de Chromebook Asus, HP et Acer
  • Formateur technicien Help Desk
  • Lancement d'une session de formation
  • Déploiement d'un nouvel outil de gestion sur le périmètre des métiers de bouche (Fruits et légumes, Poissonnerie, Boucherie, Boulangerie/Pâtisserie, Stands...) dans les hypermarchés AUCHAN sur la région Ouest.
  • Accompagnement d’un magasin pilote dans la mise en place de cet outil. Cette mise en place se décompose en pré-requis (procédures métiers, contrôle et saisie paramètres informatiques locaux, formations) et présence d'accompagnement post bascule.
  • Réversibilité d'un service de Gestion des Approvisionnements
  • Coordination des prestataires et personnes en place chez le client (EDF)
  • Suivi : vérifier que les demandes sont bien faites, s'assurer que les délais sont respecté,
  • Encadrement d'une équipe de 12 personnes.
  • Encadrement de la réversibilité

Gérant

Granulaction France
Juillet 2015 à avril 2016
  • Vente et pose d'appareils de chauffage aux granules de bois

Formateur informatique

AFPA
Mars 2015 à novembre 2015
Intérim
Olivet
France
  • Formateur TAI (Technicien d'Assistance en Informatique)

Consultant informatique

Sos-Xpert
Octobre 2004 à août 2014
Freelance
Laval
Canada - Québec
  • Consultant en informatique dans des PME de la région montréalaise (CANADA).
  • Les activités étaient principalement orientées vers l'audit de besoin et la recherche de solutions en réseau, logiciels et solutions internet.
  • Migration solutions courriels POP ou Exchange vers Google Apps (Gmail Professionnel --> Gsuite)
  • Déploiement outils bureautiques MS Office et GSuite (Google Apps)
  • Migration
  • Déploiement de postes informatiques
  • Formation aux utilisateurs
  • Validation et négociation du cadre financier et technique des contrats en phase d'avant-vente
  • Définition des engagements et atteinte des objectifs projets (délais, qualité, satisfaction client)
  • Maîtrise de l'équilibre de compte de résultats et des coûts de revient
  • Pilotage des équipes techniques présentes sur les projets
  • Gestion de l'ensemble des partenaires associés aux projets
  • Travail sur les solutions de gestion SAP
  • Capacité à orienter le client vers les solutions proposées par la société
  • Domaines d'intervention: finance, biotechnologie, logistique, informatique, usines
  • Travail sur les machines outils dans des usines de fabrication (meubles, cartons)

Chargé de comptes

Mémotechnique
2001 à 2003
Montréal
Canada - Québec
  • Analyse des besoins / recherche de solutions informatiques adaptées aux besoins des clients
  • Pilotage des déploiements (postes, logiciels, réseaux)
  • Budgets
  • Comptabilité
  • Ressources humaines
  • Energies
  • ERP
  • CRM
  • Gestion de projets
  • Base de données
  • Logiciels collaboratifs
  • Analyse des processus
  • Animation de comités (CODIR, COPIL)
  • Coordination des projets
  • Recueil des besoins fonctionnels
  • Rédaction de cahier des charges fonctionnel : formalisation des besoins métiers (spécifications)
  • Sélection des prestataires
  • Planification des ressources à mobiliser au niveau humain, technique et financier
  • Sélection des outils ou solutions logicielles
  • Supervision
  • Identification et suivi des différentes phases du projet
  • Suivi du déroulement complet du projet, de son développement à sa mise en production
  • Mise en place de plan de formation, formations et support aux utilisateurs
  • Rédaction, vulgarisation

eMBA

Université Du Québec À Montréal

Août 2008 à juillet 2010
MBA pour cadres général (EMBA) de l’ESG UQAM.
La maîtrise en administration des affaires de l’ESG UQAM s’adresse aux cadres en exercice qui possèdent une solide expérience en gestion et qui désirent rehausser leur niveau de formation de façon à être davantage polyvalents dans l’exercice de leurs fonctions et plus aptes à assumer des responsabilités supérieures dans les organisations.

Certification PMP

Mai 2009 à 2009
Gestion de projet PMP (Project Management Professional)
En savoir +

DESS (Bac+5) Gestion

IAE Orléans

Septembre 1992 à juin 1993
Master Management et Administration des Entreprises - Parcours Administration des Entreprises (AE)

Maîtrise LEA

Université d'Orléans

1991 à 1992
Langues Etrangères Appliquées au Droit et au Commerce