Management opérationnel de 30 personnes, entretiens annuels, gestion des intérimaires, suivi des plans de formations, recrutement de personnel
Résolution des problèmes par la méthode QRQC QRAP, vistes terrains Gemba, chasse au muda et chasse aux risques
Déploiement de chantiers d'amélioration continue : 5S, Ergonomie, Hoshin
Calcul et suivi des efficiences logistiques et planification des charges capacités humaines
Optimisation des flux de transports par l'optimisation des tournées
Pilotage et suivi des plans d'actions des plateformes prestataire et sous-traitant
Responsable du périmètre composants, consommables, packaging retournable client et fournisseur
Description de l'entreprise
Valeo est un équipementier automobile, partenaire de tous les constructeurs dans le monde. Entreprise technologique, Valeo propose des systèmes et équipements innovants permettant la réduction des émissions de CO2 et le développement de la conduite intuitive.
Le Groupe a réalisé en 2015 un chiffre d’affaires de 14,5 milliards d’euros et a consacré plus de 10 % de son chiffre d’affaires première monte à la recherche et au développement. Valeo emploie 88 800 collaborateurs dans 32 pays, dans 148 sites de production, 19 centres de recherche, 35 centres de développement et 15 plates-formes de distribution.
Valeo est coté à la Bourse de Paris et fait partie de l’indice CAC 40.
