Mission: Déploiement d’une méthodologie de pesage de chaque pièce, de saisie des poids dans l’ERP, afin d’évaluer les coûts de transport dès le devis.
Réorganisation du flux ainsi qu’une nouvelle implantation à la suite d’une parcelle achetée à côté de la société pour un agrandissement du stock, de l’atelier et des bureaux.
Réorganisation du stock pour une meilleure organisation et avoir des emplacements prévus pour de nouvelles références.