Mélissa Sia Bi
DIRECTRICE DES OPERATIONS
Direction générale & Pilotage stratégique – Opérations Logistiques, Transit, Douanes et distribution pétrolière.
Transformation organisationnelle et restructuration opérationnelle des business units.
Leadership multiculturel et transversal : supervision d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (+1800 collaborateurs).
42 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
Ouverte aux opportunités
Présentation
16 années d'expériences en Gestion, Développement, Conseil et Restructuration
21 missions de Conseil en Solution Logistique et Douane sur divers projets d'envergure en Côte d'ivoire, au Mali et au Burkina Faso.
03 missions de Restructuration et d'Organisation de Business Units.
01 mission de Redressement de 03 sites de production de vins et d'alcool en Afrique.
Contribution aux Instances Sous-Régionales pour la rédaction et la mise en œuvre des procédures de facilitation des Echanges Inter-Etats en Afrique de l'ouest.
Contribution au Comité Nationale de Régularisation des Régimes Economiques aux côtés des Douanes Ivoiriennes de 2011 à 2013.
Pilote du Projet Gazelle : Projet d'excellence opérationnelle (Lean Management) mis en oeuvre par plusieurs pays afin d'améliorer les délais de transit et de transport Inter-Etats. Résultats: Transit-Time réduit de 30 à 4 jours
Personnes Références:
Colonel Amadou Coulibaly Ex Directeur Général Adjoint des Douanes de Côte d'ivoire
M Aman Claude Directeur des Solutions Logistiques Bollore Transport Logistique
M Hounsinou Joel Directeur Général Bolloré Transport Logistique
21 missions de Conseil en Solution Logistique et Douane sur divers projets d'envergure en Côte d'ivoire, au Mali et au Burkina Faso.
03 missions de Restructuration et d'Organisation de Business Units.
01 mission de Redressement de 03 sites de production de vins et d'alcool en Afrique.
Contribution aux Instances Sous-Régionales pour la rédaction et la mise en œuvre des procédures de facilitation des Echanges Inter-Etats en Afrique de l'ouest.
Contribution au Comité Nationale de Régularisation des Régimes Economiques aux côtés des Douanes Ivoiriennes de 2011 à 2013.
Pilote du Projet Gazelle : Projet d'excellence opérationnelle (Lean Management) mis en oeuvre par plusieurs pays afin d'améliorer les délais de transit et de transport Inter-Etats. Résultats: Transit-Time réduit de 30 à 4 jours
Personnes Références:
Colonel Amadou Coulibaly Ex Directeur Général Adjoint des Douanes de Côte d'ivoire
M Aman Claude Directeur des Solutions Logistiques Bollore Transport Logistique
M Hounsinou Joel Directeur Général Bolloré Transport Logistique
DIRECTRICE D'EXPLOITATION AFRIQUE (Budget: 40 à 50 millions USD)
MIB SAS et MIBEM SAS
Avril 2019
à février 2021
- Définir un plan de redressement pour faire performer les unités de production fermées suite a des manquements en hygiène et sécurité des denrées alimentaires.
- Mettre aux normes applicables à l’industrie agroalimentaire les différents sites de production.
- Conduire le projet de construction d'une nouvelle usine.
- Responsable transversalement de la gestion de l’exploitation au sein des différentes sociétés du groupe (3 sites de production en Côte d'ivoire et dans la sous région).
- Garant du respect des objectifs de chaque industrie en terme de coûts de production, de volumes, de délais, dans le respect des normes de qualité, d'hygiène, de santé et de sécurité applicable dans le domaine agro-alimentaire.
- Encadrer, Développer et Administrer plus de 1000 collaborateurs dans un environnement de travail multiculturel.
- Gérer les affaires juridiques et administratives des sociétés du groupe.
- Mettre en conformité les sites au regard des dispositions sociales et réglementaires édictées par chaque pays.
- Mener les négociations sociales avec les représentants du personnel et les partenaires sociaux.
- Rétablir la confiance des institutions: Ministère du Commerce et de l'industrie, Ministère de la Santé après la fermeture des usines par un décret présidentiel
