Changement d'adresse du siège social. - Pilotage des actions sur l'ensemble des systèmes applicatifs du périmètre Digital & Market Management. ==> Changement d'adresse terminé en 4 mois
Refonte de l'interface de consultation client (Epargne et Prévoyance) - Conception Fonctionnelle et Définition du Besoin - Mise en place d'atelier de conception avec le émtier & Priorisation ==> Nouvel écran de consultation prévu pour le second semestre 2016 Projets réalisés en méthode Agile
Project Manager chez Danone Research & Development (10 mois) : Déploiement du support applicatif d'un outil de gestion de porte-feuille de projets, cross-division et cross-fonction.
Création et pilotage des cellules supports au niveau régional
Définition du processus de fonctionnement des cellules supports ==> 100% des centres de recherche utilisant le logiciel disposent d'une cellule support de Niveau 1
Project Control Officer chez Société Générale CIB (1 an) : Chiffrage et planification du déploiement de windows 7 sur les 12 000 postes de la banque d'investissement. Budget du projet sur 2014 : 24 M€
Pilotage et coordination des partenaires internes et externes.
Mise en place de processus de migration spécifique (Poste de secours / de passage, etc.)
Reporting de l'avancement (% de migration) aux comités de pilotage ==> 99% des postes migrés en 11 mois
Consultant RAD (Rapid Application Development) chez Natixis Assurances (6 mois)
Développement d'application sous Excel et Access (VBA + SQL) en respectant des délais sérrés (~1 mois / application)
Prise en compte des premiers retours en provenance du métier et modifcation des applications en fonction. Projets réalisés en méthode SCRUM
