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Maxime PRIGENT

Ingénieur d'affaires

Maxime PRIGENT
38 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
CV réalisé sur DoYouBuzz

Master 2 : Management des Organisations et Entreprenariat

IDRAC

Septembre 2011 à septembre 2013
3ème cycle Management
M2 Management des Organisations et Entrepreneuriat (Titre certifié par l'Etat Niveau I)

Être capable d’assurer le pilotage opérationnel et stratégique d’une business unit ou d’une PME. Etre en capacité de mobiliser l’ensemble de ses propres ressources, tout en ayant une vision globale du processus de création de performance. Etre capable de faire évoluer les business models existants et d’en imaginer de nouveaux (entrepreneuriat/intrapreneuriat).

  • Manager l’ensemble des dimensions opérationnelles d’une unité (management d’équipes, management intergénérationnel, management interculturel, etc.) et de son environnement (fournisseurs, clients, prescripteurs, etc.).
  • Planifier et maîtriser la croissance (croissance interne/externe, franchise, joint-venture, etc.).
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie de gouvernance (choix de statut juridique…).
  • Maîtriser les méthodes et processus relatifs à l’entrepreneuriat/intrapreneuriat (processus de création, business plan, pitch).
En savoir +

Ecole De Gestion Et De Commerce

Septembre 2010

Lycée Saint Pierre La Joliverie

Septembre 2007

Lycée Livet

Septembre 2004
  • • Conquête de nouveaux clients PME-GME sur le domaine de l’IT
    • Gestion d’un portefeuille de clients
    • Cibler, prospecter de nouveaux clients dans le domaine de l’IT
    • Détecter, qualifier les besoins des clients et nouveaux prospects
    • Contribuer au développement de l’activité IT
    • Veille sur le marché des NTIC (Cloud, Infogérance ...)
    • Pilotage d’actions marketing
  • • Développement d’un portefeuille de clients
    • Cibler, prospecter de nouveaux clients
    • Détecter, qualifier les besoins des clients et nouveaux prospects
    • Négocier les affaires avec les clients et fournisseurs
    • Identifier les moyens à mettre en œuvre pour gagner une affaire
    • Mise en place d’évènements marketing
  • • Création et mise en place d’actions commerciales.
    • Mise en place d’une stratégie de communication.
    • Création d’un outil de reporting et d’aide à la décision
    • Vente conseil, mise en place d’outils marketing (enquête de satisfaction …)