Professionnel du véhicule d’occasion depuis plus de trois décennies, formé à l’école Renault — référence absolue de son époque — j’ai construit une expertise centrée sur l’achat, le sourcing international et le pilotage global de l’activité VO.
Mon parcours s’est forgé auprès de négociants élitistes, d’un groupe 100 % premium et de cinq groupes du Top 20 national (dont le premier d’Europe), ce qui m’a permis de développer une vision complète, multimarques et opérationnelle du cycle VO.
J’interviens aussi bien sur la structuration stratégique que sur l’opérationnel terrain : création de cellules d’achats, développement de réseaux fournisseurs, optimisation rotation/marge, pilotage de centres de reconditionnement, digitalisation, management transverse et accompagnement des équipes.
Mon approche repose sur l’analyse, la maîtrise des KPI, la rigueur des process et une capacité à agir vite et juste.
Sur le plan humain, je privilégie l’écoute, la pédagogie, la transparence et la confiance. J’aime fédérer, transmettre, faire progresser et créer les conditions d’une performance durable.
Ma signature professionnelle : une approche pragmatique, orientée résultats, fondée sur la méthode Kaizen VO — améliorer chaque étape du cycle VO, sans relâche.
Disponible pour un nouveau challenge, en CDI, mission ou management de transition.
Responsable Achats VO & Centre de Reconditionnement
Occasion JM / Okazium
2023
à 2026
CDI
Restructuration totale du sourcing : achats multimarques/multicanaux (France & Europe), développement des achats directs, dépôt‑vente et achats cash.
Pilotage du centre de reconditionnement (mécanique, carrosserie, préparation) : supervision de 11 techniciens, optimisation des flux, réduction des délais et maîtrise des coûts.
Mise en place d’outils et de méthodes permettant d’améliorer la rotation, la marge et la qualité des stocks.
Développement d’un réseau fournisseurs fiable et compétitif, et renforcement des process internes pour sécuriser les opérations.
Contribution directe à la montée en performance de l’activité VO par une approche analytique, structurée et orientée résultats.
Détails de l'expérience
Reprise complète de la fonction VO dans un environnement multimarques en forte évolution.
Description de l'entreprise
Plus ancien mandataire automobile français (création 1975), jusqu'à 70 millions d'€ de CA, un complexe (3 activités) de 40.000m², 100.000 clients particuliers livrés depuis la création. 150 fournisseurs réguliers sur 12 pays CEE.
Responsable Approvisionnements VO – Sourcing International & Structuration Groupe
Gemy Automobiles
2020
à 2022
Création de la centrale d’achats VO groupe (Car In Motion Trading).
Sourcing multimarques international pour 33 sites : développement du réseau fournisseurs, négociation, sécurisation des flux.
Pilotage transverse : redéfinition des axes stratégiques VO, digitalisation, accompagnement des équipes vers le e‑commerce.
Management du personnel administratif et technique dédié.
Contribution directe à la montée en performance et à la professionnalisation de l’activité VO.
Accompagnement des CVO dans la logique d'une réorientation B2B vers B2C.
Détails de l'expérience
Groupe en pleine transformation, nécessitant une structuration complète de l’activité VO et la création d’une centrale d’achats.
Description de l'entreprise
Fondé en 1944, implanté dans 4 régions (Bretagne, Pays‑de‑la‑Loire, Centre‑Val‑de‑Loire, PACA), avec 44 établissements et 1 830 collaborateurs. Le groupe distribue les marques Peugeot, Citroën, DS, Renault, Dacia, Alpine. +35 000 véhicules / an.
Coordination de l’activité VO pour l’ensemble des sites, toutes marques et plusieurs pays.
Développement stratégique et opérationnel terrain : pilotage des achats VO externes et optimisation des approvisionnements.
Réorientation de la politique VO, des choix stratégiques et des partenariats fournisseurs / prestataires.
Mise en place d’outils de pricing, de suivi d’activité et de pilotage commercial.
Audits concessions, valorisation des stocks, mise en place de procédures groupe.
Accompagnement opérationnel lors d’intégrations, réorganisations ou croissances externes.
Détails de l'expérience
Groupe international en croissance exponentielle, nécessitant une coordination VO multisites et une professionnalisation des achats externes.
Intégration et consolidation des acquisitions (croissance externe) multimarques sur 3 pays (France / Luxembourg / Belgique).
Description de l'entreprise
Groupe CAR Avenue (20 marques représentées sur 3 pays : France / Luxembourg / Belgique. 1,5 milliards d'Euros de Chiffre d'affaires. 80 points de ventes, 50.000 véhicules / an.
Pilotage de la centrale d’achats VO du groupe, couvrant 24 marques et 250 sites représentés.
Approvisionnement des sites en véhicules d’occasion : sélection, négociation, sécurisation des volumes et des transactions.
Structuration du service achats : organisation, process, coordination terrain / administratif.
Sécurisation financière des transactions internationales et fiabilisation des flux.
Accompagnement opérationnel des responsables VO pour optimiser leurs approvisionnements extérieurs et améliorer la performance commerciale.
Description de l'entreprise
N°1 de la distribution automobile en Europe, nécessitant une réactivation de la centrale d'achat VO du groupe (COFIA) et une structuration robuste basée sur une sécurisation des approvisionnements multimarques.
Le 1er février 2019, PGA Motors se rebaptise Emil Frey France.
