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Mame Lamine FALL

Gestion de projets - Pilotage, transformation, conduite du changement et déploiement

Transformation des organisations
Performance opérationnelle
Pilotage et déploiement de projets SI
Portefeuille Projet, PMO, Process, ITIL, Lean, Six Sigma, COBIT
Accompagnement au changement
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Mame Lamine FALL
50 ans
Permis de conduire
Dakar Sénégal
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CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • En charge du pilotage (planification, suivi évaluation, etc.) du projet et de l'appui à l’ICAMO (Institution de Coordination de l’Assurance Maladie Obligatoire) dans le déploiement du SI de l’AMO.
En savoir +
  • Définition de la stratégie de déploiement ;
  • Coordination et suivi du déploiement ;
  • Coordination et suivi qualité des travaux des ressources de l’équipe déploiement et conduite du changement ;
  • Conception plan d’action de la conduite de changement ;
  • Coordination de toutes les activités de la stratégie de déploiement et de conduite du changement, en collaboration avec les autres experts ;
  • Organisation des rencontres officielles nécessaires pour clarifier les rôles de chaque acteur ou structure, et définir les modalités de travail ;
  • Organisation avec l’équipe projet des démonstrations de certains processus phares du système ;
  • Suivi et évaluation des actions de conduite du changement, mesure du degré d’appropriation, de satisfaction des utilisateurs et des acteurs du projet. Alimentation du reporting de l’équipe projet avec ces éléments de suivi.

Définition de la stratégie de refonte du SIGF du Port Autonome de Dakar (PAD)

Projet de Système d'Information de Gestion Financière (SIGF) Port Autonome de Dakar
Janvier 2018 à mai 2018
  • Faire l’inventaire des processus relatifs à la gestion financière et procéder à l’analyse dans l’objectif de les harmoniser, les optimiser et les rapprocher des meilleures pratiques ;
  • Proposer des mises à jour du cahier des procédures dans le but de le mettre en cohérence avec le SYSCOHADA révisé ;
  • Proposer des scénarii de mise en œuvre du Système d’Information de la Gestion Financière (SIGF) avec leur impact sur la plateforme technique du PAD et la description détaillée du scénario retenu ;
  • Rédiger le cahier des charges (exigences fonctionnelles et techniques), et des termes de référence pour le choix d’un progiciel et de l’intégrateur chargé de la mise en œuvre.
  • Définition de la stratégie de transfert de compétences ;
  • Pilotage du plan de transfert de compétence ;
  • Inventaire des compétences et définition de la cible à atteindre en terme de compétences individuelles et d'équipe ;
  • Organisation d'entretiens d'évaluation et de suivi des compétences ;
  • Organisation des formations pour les agents de l'administration ;
  • Organisation de l'intégration des agents de l'administration dans le groupement ;
  • Bilan individuel et collectifs.
En savoir +
  • Mise en place et management de la cellule d'organisation et de pilotage de la DSI
  • Pilotage du plan stratégique de transformation DSI 2015/ Plan stratégique - Schéma directeur
  • Conduite du changement dans le cadre de la transformation de la DSI
  • Pilotage de la mise en oeuvre du portefeuille de projets de la DSI
  • Pilotage de l'activité opérationnelle de la DSI
  • Animation de comités de pilotage de la DSI et veiller à la planification, la coordination et la contrôle des activités
  • Pilotage de la mise en place des processus de pilotage du portefeuille de projet et de l’outillage adéquat (Sciforma)
  • Structuration du pilotage budgétaire de la DSI, optimisation du processus de gestion budgétaire
  • Mise en place de la cartographie et pilotage de la révision des processus les plus critiques dans le cadre d’ateliers participatifs (Lean, Six Sigma - Processus de pilotage, opérationnel et support- Amélioration continue)
  • Formalisation du catalogue de service, du processus de gestion du cycle de vie des produits
  • Information du personnel au sujet des procédures, processus et pratiques de la DSI
  • Responsable de la visibilité interne et externe des actions et résultats de la DSI
  • Cartographie des processus
  • Révision et mise en œuvre des processus les plus critiques : gestion des incidents, des demandes, des changements, etc.
  • Élaboration d’indicateurs pour évaluer la performance et formalisation du reporting associé
  • Implémentation d'une démarche d'amélioration continue
  • Inventaire des emplois et compétences de la DSI
  • 2013 - CACEIS Bank France - Définition de la stratégie d'implantation au moyen Orient : analyse des marchés cibles, diagnostique et orientations stratégiques, études marketing, plan de ressources financières, etc.
  • 2012 - Adnet-Consulting - Mise en place d'un système de Gestion Relation Client : orientations stratégiques sources d’avantages concurrentiels, cartographie et modélisation des processus et activités de l’entreprise, étude des solutions existantes et les recommandations.
  • 2011 - DENDRON IT - Mise en place de la stratégie marketing de DENDRON IT : analyse de marché, diagnostique et recommandations stratégiques, business model, mix marketing, analyse et évaluation financière de l’entreprise et du projet
  • Mise en place de l’architecture système et sécurité :
    • Mise en place et sécurisation d’une nouvelle infrastructure technique et des postes de travail
    • Etude du passage à la voix sur IP vu sous l‘angle de la sécurité
    • Mise en œuvre de portails captifs
    • Mise en place de systèmes de mise à jour des postes de travail et serveurs
    • Etc.
  • Mise en place du processus de prise en compte de la sécurité dans le cycle de vie des produit
  • Maîtrise d'ouvrage sur des nouvelles fonctionnalités critiques en sécurité
  • Contribution à la veille sécurité sur les produits, dans le contexte d’un processus défini
  • Recherche, analyse et qualification d’outils de sécurisation et proposition de prescriptions sécurité dans ce domaine
  • Associé et consultant à temps partiel chez ADNET-CONSULTING, société française de conseil en management et organisation des systèmes d’information à l’export vers l’Afrique subsaharienne (clients du Sénégal au Tchad).
  • Mise en place de systèmes de visioconférence
  • Mise en place de l’architecture système et sécurité du réseau local (mises à jours sécurité et antivirales, Étude de l’architecture et mise en place du chiffrement des postes de travail fixes et mobiles, etc.)
  • Études des failles et propositions de solutions de sécurité
  • Maintenance des outils liés la sécurité, conception et rédaction des procédures de sécurité
  • Administration serveurs DMZ et réseau local
  • Mise en place du SI étudiant : déploiement et administration de salles informatiques
  • Déploiement de clients légers en terminal serveur sur le campus
  • Assistance utilisateur de second niveau
  • Encadrement et formation moniteurs salles libre-service.
  • Pilotage de la relation avec les fournisseurs de matériels (serveurs et postes de travail)
Compétences

Stratégie et organisation

  • Analyse, diagnostic et évolution de la stratégie et de l'organisation
    Avancé
  • Optimisation des processus (certifications Green Belt, ITIL V3)
    Avancé
  • Accompagnement au changement
    Avancé
  • Gestion de portefeuille de projets
    Bon niveau
  • Mise en place cellule de pilotage
    Avancé

Management

  • Animation et coordination d'équipe
    Avancé
  • Management transversal
    Avancé
  • Capacité à fédérer
    Avancé
  • Animation et pilotage de réunions
    Avancé
  • Conduite du Changement
    Avancé

Qualités Humaines

  • Consensuel, capacité à dialoguer
    Avancé
  • Esprit d'équipe
    Avancé
  • Adaptabilité
    Avancé
  • Autonomie
  • Rigoureux et persévérant
    Avancé

Système d'information

  • Elaboration de schémas stratégiques
    Avancé
  • Gestion de projet SI
    Avancé
  • Méthodologies projets SI
    Avancé
  • Environnements techniques: expérience pratique de plus de 10 ans sur les projets d'infrastructures SI
    Avancé

Marketing

  • Élaboration de plan marketing pour une offre spécifique
    Bon niveau
  • Fixer les grandes lignes d’un budget marketing
    Bon niveau
  • Elaborer une stratégie de relation client et la décliner en plans d’action
    Bon niveau

Langues

  • Anglais
    Bon niveau
  • Wolof
    Expert
Formations

Exécutive MBA Paris Dauphine/UQUAM Montréal

Université Paris Dauphine - Université du Québec à Montréal

Septembre 2012 à juillet 2014
Formation continue
En savoir +

Master en management et organisation

Université Paris Dauphine

2011 à 2013
Formation continue

Ingénieur audit et gouvernance des systèmes d'information

Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

2005 à 2008
Formation continue

Diplôme d’études supérieures et techniques (DEST)

Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

2000 à 2005
Formation continue

BTS information de gestion

St Bénigne

1997 à 1999
Centres d'intérêt

Sport

  • Basket Ball
  • Course à pied
Modèle de CV Doyoubuzz