Habitué à la gestion multi-dossier, je me donne les moyens d'intégrer rapidement les processus et méthodes de production inhérents à chaque entreprise en général et groupe de travail en particulier.
Etudes des besoins (local industriel, ressources humaines et matérielles) , analyse fonctionnelle, logistique, Implantation, phases de tests, formations électrotechniques des équipes de maintenance et de production, mise en place des procédures organisationnelles et d'hygiène selon les réglementations en vigueur en vu de certification iso 9002. Démarrage progressif de la production en trois étapes, la dernière étant le passage au 3*8h/jour 6/7jours. Je dirigeais 135 personnes. J'ai démissionné pour raison familiale, charge de travail écrasante 7/7 de nuit comme de jour, et cédé mes parts.
