Dynamique, orienté résultats et doté d'une solide expertise en leadership commercial avec plus de 10 ans d'expérience, j'ai démontré des compétences avérées en leadership. Ma carrière a été marquée par le succès dans la gestion stratégique des équipes de vente, l'optimisation des performances commerciales et la croissance continue des revenus. En tant que contributeur clé chez IKU Mobile, j'ai dirigé la relance des activités en Tunisie et l'expansion réussie sur le marché marocain, atteignant les objectifs de vente. Chez Alcatel, j'ai doublé les ventes en Tunisie en 2016 par rapport à 2015 et introduit la marque avec succès en Libye. En tant que chef du département IQOS chez YKH Retail, j'ai surpassé les objectifs annuels avec une augmentation de 150 % en volume et de 120 % en bénéfice brut. Mon équipe et moi avons réussi à faire passer plus de 20 000 fumeurs au tabac chauffé, tout en introduisant de nouveaux canaux de vente en ligne et sur les places de marché dès la deuxième année.
Effectuer des analyses de données approfondies, des examens concurrentiels, des travaux sur le terrain et obtenez des informations sur les territoires assignés.
Développer les plans à court et à long terme pour la marque Elysée sur le marché domestique tunisien, en adéquation avec les objectifs globaux de la marque
Initier et assurer l’approbation complète et la conformité opérationnelle des campagnes de marque en collaboration avec les parties prenantes internes et externes
Diriger le développement d'outils d'acquisition de consommateurs pour les campagnes de zone
Coacher et guider l'équipe de marketing commercial dans l'exécution réussie des cascades de campagnes jusqu'aux ventes sur le terrain
Evaluer les performances par rapport aux objectifs, y compris le volume, les directives de mise en œuvre, la réponse concurrentielle, la facilité de mise en œuvre et les dépenses promotionnelles
Établir la stratégie de distribution des produits IQOS en Tunisie en supervisant les opérations de vente sur différents canaux, notamment directs, indirects et en ligne. Diriger le lancement et l'expansion territoriale du projet
Assurer le déploiement du plan commercial convenu avec l'équipe de PMI.
Coordonner la création de coins de vente exclusifs en s'engageant dans des négociations avec les centres commerciaux et les partenaires
Assumer la responsabilité d'assurer la liaison avec les parties prenantes de la marque, notamment les distributeurs et les opérateurs
Définir et mettre en place la stratégie GTM de chaque produit
Définir le plan Marketing régional convenu avec le siège et superviser sa mise en œuvre
Gestion du cycle de vie des produits sur le marché nord-africain (planification produits, Supply Chain Management, suivi sell-in/sell through/sell-out, support distributeurs/grands comptes)
Définir le modèle de Distribution de la Marque dans la région
Assumer le rôle de liaison avec les parties prenantes de la marque, en se concentrant sur les distributeurs et les opérateurs
Définir et mettre en œuvre la stratégie Go-To-Market (GTM) pour chaque produit
Établir le modèle de distribution de la marque en Tunisie/Libye Définir le prix et la marge des canaux (utilisateur final prix, marge du canal, incitations, etc...)
Développer et superviser le plan marketing national en collaboration avec le siège social
Développer les compétences des techniques d’étude et de connaissance des besoins d’un marché chez l’apprenant. Développer chez l’apprenant les compétences de mise en place de stratégie marketing en fonction des données recueillies. Développer des habilités de mise en place sur le terrain de la stratégie marketing de l’entreprise
Les voyages élargissent mes horizons, nourrissent mon esprit d'une diversité culturelle enrichissante, et offrent des opportunités uniques d'apprentissage,
15 ans de pratique du sport de football a contribué de manière significative au développement de ma personnalité en favorisant des valeurs telles que l'esprit d'équipe, la discipline et la confiance en soi