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Maëlla Ruellan

Responsable éditoriale print & online / Responsable de communication

Maëlla Ruellan
53 ans
Permis de conduire
Paris (75019) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Responsable éditoriale print et online, je suis également une professionnelle confirmée de la communication.

Par mon parcours et ma formation, je bénéficie d’une double expérience :
> En tant que responsable éditoriale dans l’édition et la presse, j’ai piloté de nombreux projets print et numériques.
> En agence et chez l’annonceur, j’ai conçu et mis en œuvre divers projets de communication interne et externe.
J’apporte donc une vision stratégique à tout projet de communication ou de gestion de contenu.

Je cherche actuellement un poste de responsable éditoriale multi-supports ou de responsable de communication dans une structure privée ou publique.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Directrice du service Edition à l’Etudiant

Groupe Express-Roularta
2005 à 2013
CDI
Paris
France
  • Editorial
    > Définition de la ligne éditoriale des éditions l’Etudiant : repositionnement dans un contexte de crise.
    > Pilotage d’un plan de parution de livres et de projets digitaux : 60 à 80 projets par an.
    > Contenus pluri-médias : mise en place d’un circuit de projets conçus pour le service Edition,
    les hors-séries et letudiant.fr ; adaptation des livres sur le web.
    > Veille, prospective et développement de nouveaux concepts éditoriaux.
    > Pilotage de partenariats éditoriaux avec des entreprises ou des fédérations professionnelles.
  • Communication
    > Communication interne : conception d’outils de communication print/web.
    > Communication online : opérations spéciales (jeux-concours, blogs, mini-sites de lancement…)
    > Plan médias : lancements presse des parutions en lien avec l'agence.
    > Circuit de diffusion : pilotage de la librairie en ligne sur le site letudiant.fr ; animation des réunions représentants Interforum ; définition des mises en place et des tirages de livres.
  • Management / Gestion
    > Encadrement de dix personnes et réorganisation du service (fusion Groupe Express-Roularta).
    > Pilotage d’une trentaine de prestataires externes.
    > Gestion du budget de l’activité (1,5 M€ par an).