Ludovic GANUCHAUD
Responsable Opérationnel
37 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Responsable opérationnel avec une approche terrain des sujets, je sais m’adapter rapidement à un environnement, à une fonction et à mes interlocuteurs.
Habitué à travailler de manière autonome & transverse, j’oriente mes priorités sur celles de mes clients (internes ou externes).
Je suis intéressé par des missions dynamiques où il y a des choses à créer.
Habitué à travailler de manière autonome & transverse, j’oriente mes priorités sur celles de mes clients (internes ou externes).
Je suis intéressé par des missions dynamiques où il y a des choses à créer.
Responsable de Production & SAV
Petit Location
Depuis juin 2018
- Management direct d’un chef d’équipe & 8 techniciens polyvalents en atelier et/ou sur chantier
- Planification & Ordonnancement ; Equilibrage charge/capacité, dimensionnement des équipes & compétences, choix des modules, définition & distribution des tâches, ajustement/avancement…
- Achat & Approvisionnement ; Choix des fournisseurs, définition de cahier des charges, liste de pièces, mise en concurrence, définition et suivi du niveau de stock, passage de commandes
- RH ; Définition des fiches de poste, recrutement, définition de grille de compétence, plan de formation & habilitation, entretien annuel & disciplinaire
- Sécurité ; Responsable sécurité des techniciens & site, évaluation des risques, planification, mise en place et suivi d’actions d’amélioration, mise à jour du document unique
- SAV ; Gestion de la relation client, définition du besoin, préparation du chantier, évaluation technique, Chiffrage
- Etude Technique ; Révision des plans et projets spécifiques en relation avec le service commerciale, chiffrage (pièces et main d’œuvre), étude de faisabilité, conseil client
- Amélioration continue & Qualité : Chantiers 5S, revu de processus & flux, mise en place de tableau de bord, point quotidien, tournée terrain, réunion production, plan d’actions avec système de remontée et descente d’information & anomalies puis décision à chaque niveau, développement de la culture de l’amélioration et du changement bottom-up
- Maintenance bâtiment, machine & outils ; Définition & suivi des contrats, suivi des prestataires, suivi de garantie
Description de l'entreprise
PETIT LOCATION, L’EXPÉRIENCE DE LA LOCATION
Nous concevons, aménageons et installons des constructions modulaires depuis 35 ans.
Des constructions modulaires personnalisées
Petit Location est le spécialiste de la conception, de l’agencement et de l’installation de constructions modulaires. Quel que soit votre besoin d’espaces, nous avons une solution fiable, esthétique et évolutive à vous proposer, à l’achat ou à la location.
Nous concevons, aménageons et installons des constructions modulaires depuis 35 ans.
Des constructions modulaires personnalisées
Petit Location est le spécialiste de la conception, de l’agencement et de l’installation de constructions modulaires. Quel que soit votre besoin d’espaces, nous avons une solution fiable, esthétique et évolutive à vous proposer, à l’achat ou à la location.
Site web de l'entreprise
Consultant opérationnel
Performance et Management
Depuis novembre 2011
CDI
Paris
France
- Participation aux phases d'analyses (Interviews, études, observations...)
- Participation à des projets de conduite du changement : Organisation, Planification,
Management, Process... (Diagnostic, Développement, Installation et Accompagnement) - Référence : Véolia ; Airbus ; Keolis ; Technip ; Yara ; Natural Santé...
- Métiers : Production, Maintenance, Logistique, Achat/Appro
Détails de l'expérience
- J'ai réalisé depuis mon embauche plusieurs analyses en tant que consultant (période de 15 jours chacune permettant de définir l'approche du projet en pointant les principaux dysfonctionnements de l'organisation dans laquelle nous intervenons).
J'ai également participé à plusieurs projets de conduite du changement dans différents secteurs et métiers (Analyse : séquence ; observation ; mise en forme de flux... / Développement : construction avec les salariés de la cible et des outils opérationnels permettant de l'atteindre ; Point opérationnel ; tour de terrain ; main courante ; tableaux de bord... / Installation : Mise en place des outils élaborés avec un ajustement lié à la pratique / Accompagnement : suivi de l'utilisation et pérennisation grâce à l'appropriation des méthodes et outils de management).
Clients principaux : Keolis, Technip, Airbus, Yara, Natural Sante
Secteurs : Industrie, Pharma, Agro-alimentaire, Defence & Space, Transport Public, Oil & Gas
Métiers : Production, Maintenance, Logistique, Achat/Appro, Prévision/Planification
Description de l'entreprise
Perfomance & Management vous accompagne opérationnellement partout en Europe dans la mise en oeuvre de vos évolutions stratégiques en contribuant à l'amélioration de vos résultats. Nous accompagnerons sur le terrain à temps plein toutes vos équipes pour gérer le changement jusqu'à obtention des résultats.
Nos axes d'intervention sont :
Nous agissons sur les processus, les organisations, les styles de management et les systèmes de gestion opérationnels. Quels que soit le secteur d'activité, Performance & Management accompagne ses clients dans les projets de réorganisation globale ou plus simplement dans l'amélioration d'un secteur particulier
Nos axes d'intervention sont :
- Le déploiement opérationnel de la stratégie et des nouvelles organisations voulues par nos clients.
- Le diagnostic et l'accompagnement dans le cadre de prise de participation ou prise de contrôle de société.
Nous agissons sur les processus, les organisations, les styles de management et les systèmes de gestion opérationnels. Quels que soit le secteur d'activité, Performance & Management accompagne ses clients dans les projets de réorganisation globale ou plus simplement dans l'amélioration d'un secteur particulier
Consultant junior et chargé de veille transversale
Human - Connect
Mars 2011
à octobre 2011
Stage
Nantes
France
- Conseil en Knowledge Management
- Conseil en Management des Organisations
- Mission de conduite du changement
- Veille transversale : web collaboratif & usages innovants, Mind Mapping, E-learning, Management des Ressources Humaines, Intelligence économique, Knowledge Management...
- http://www.human-connect.com/
Optimisation de l'atelier
Pod'Orthec
Avril 2007
à juin 2007
Stage
Nantes
France
- Réorganisation & Réaménagement des stocks des différents postes de travail
- Création d'un système de passation de commande (Access)
- Travail en binôme, évaluation par rapport de stage&soutenance
Employé commercial
Super U
Juillet 2009
à août 2009
CDD
St Philibert de Grand Lieu
France
- Gestion du rayon
- Renseignement client
- Suivi des stosks
- Inventaire
- Aide au merchandising
Employés commercial
Super U
Juin 2008
à août 2008
CDD
Pont St Martin
France
- Gestion du rayon
- Renseignement client
- Suivi des stocks
Ouvrier Peintre/Décorateur
Peinture / Décoration
Juillet 2007
à août 2007
CDD
Pont Saint Martin
France
- Peinture en Batiment (Façade)
- Décoration intérieur chez des particuliers (Papier-peint, peinture, patent...)
Détails de l'expérience
- Je me suis améliorer dans la gestion de la relation client dans des situations de très forte proximitées avec leur vie privée
- Appréhension de la mise en avant du service aux clients, attention particulière à leurs attentes
Agent de Quai
Graveleau Transport
Juillet 2006
à août 2006
CDD
Sy Aignan de Grand Lieu
France
- Chargement/Déchargement de Camion, Travail en équipe
Agent de Quai
Graveleau Transport
Juillet 2005
à août 2005
CDD
St Aignan de Grand Lieu
France
- Chargement/déchargement de camion, travail en équipe
