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Lucas SALVETAT

Performance Industrielle et Lean

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Expériences
  • Standardisation de la maintenance (autonome et préventive)
  • Amélioration de la productivité (chantier Kaizen)
  • Réduction des pertes matières
  • Pilotage chantier 5S et formation du personnel
  • Optimisation des temps de changements de séries (SMED)
  • Création et suivi d'indicateurs de performance (production / planning / logistique)
    • Mise en conformité au standard du Groupe et préparation d'Audit Interne
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  • Projet approvisionnement des lignes par « Petit Train » logistique,
  • Création de standards/modes opératoires pour la préparation des séries au magasin composants,
  • Analyse des flux logistique : « Diagrammes Spaghetti » Valeurs-Ajoutés & Non VA + temps méthodes
  • Création de chariots d’approvisionnements multi-séries : réduction des mudas de transport (gain de 108 heures /an sur les préparations séries).
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  • Mise en œuvre d’une analyse complète des flux physiques de 4 lignes de production (Base de Données « Flux » et cartographie des flux, QQOQCP).
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  • Secours à personne (malaise, blessure...)
  • Accidents de la circulation
  • Opérations diverses
  • Incendies
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  • Fabrication de divers produits en béton (margelles, appuis de fenêtres, dessus de murs…)
  • Déploiement du « 5S » (rangement, nettoyage et organisation) dans l’atelier et les magasins
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Compétences

Optimisation de la productivité - Lean Manufacturing

  • Analyse de la valeur
    VSM, Diagramme Spaghetti, Analyse VA - NVA
    Intermédiaire
  • AMDEC
    Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets, et de leur Criticité
    Notions
  • Méthode SMED
    Single Minute Exchange of Die,
    Réduction des temps de changement de série.
    Intermédiaire
  • TPM
    Total Productive Maintenance ou Maintenance productive totale
    Intermédiaire
  • 5S
    Nettoyage, tri, rangement, organisation et standardisation
    Bon niveau

Organisation de la production

  • MRP
    PIC, PDP, CBN
    Intermédiaire
  • Kanban
    Kanban de Production
    Kanban Logistique
    Bon niveau
  • Implantation d'atelier
    Intermédiaire
  • GPAO
    Notions

Informatique

  • Pack Office
    Word, PowerPoint, Excel
    Certificat informatique et internet (C2i) https://c2i.education.fr/
    Access (Base de données)
    Bon niveau
  • Utilisation d'un ERP
    ORTEMS
    SAP PM EAM
    Intermédiaire
  • Montage vidéo
    Adobe Première Element 9
    Sony Vegas Pro 12
    Bon niveau

Langues étrangères

  • Anglais
    Intermédiaire
  • Italien
    Bon niveau
Formations

Responsable Performance Industrielle et Innovation (RP2I) - BAC+4

CESI Ecully - Lyon

Octobre 2016 à mars 2018
Objectifs de la formation :
  • Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
  • Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
  • Industrialiser un nouveau produit/process et participer à sa conception
  • Conduire une démarche d'innovation dans le respect du développement durable
  • Manager une équipe projet

Programme :
  • Diagnostiquer la performance d’un processus : VSM, Structure de coût
  • Mettre en oeuvre l'activité de son secteur : Design To Cost, Lean / ergonomie, Industrialisation, Plan de progrès Lean, TPM, HSE, Management flux, Sûreté de fonctionnement, Externalisation de la maintenance, Stocks pièces de rechange, Management visuel, Audit et pilotage Supply Chain, Optimisation de la plateforme logistique et flux de distribution.
  • Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus
    Culture et Marketing de l'innovation, Créativité en conception (TRIZ), Essentiels de l'amélioration continue, Equipe autonome - Kaizen, Résolution de problèmes, Eco-conception.

Licence Professionnelle PRODUCTION INDUSTRIELLE, Spécialité LEAN MANUFACTURING

IUT Lyon 1

Octobre 2015 à septembre 2016
Formation de technicien ou cadre en ingénierie industrielle capable de :
  • Industrialiser un produit, analyser et établir les études de postes et les processus de fabrication
  • Gérer les flux de production et assurer la fiabilité des données techniques
  • Diagnostiquer et mesurer les performances du processus
  • Améliorer la productivité (coût, délai, qualité) de l’outil de production
  • Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean

DUT QLIO - Qualité, Logistique Industrielle et Organisation

IUT Lumière - Université Lyon 2 – (Bron - 69)

Depuis septembre 2013
Le DUT Qualité Logistique Industrielle et Organisation se déroule sur 2 ans. La première année inclut un stage de 7 semaines préparatoire à la deuxième année qui s'effectue en alternance.
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Baccalauréat Economique et Sociale (ES)

Lycée Charlie Chaplin – Décines (69)

Août 2009 à juin 2013
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Centres d'intérêt

Sport

  • Musculation
  • Course à pied en compétition (Trail, Semi-marathon)

Cinéma

  • Films et séries

Voyages

  • Barcelone (Espagne)
  • Rome, Florence, Pise, Province de Lecce (Italie)
  • Ronshausen (Allemagne)
  • Zagreb (Croatie)
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