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Lionel Sgarbi

Product Owner / Scrum Master

Lionel Sgarbi
41 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Découvrant les méthodes agiles il y a une dizaine d'années, j'ai rapidement été séduit par les bénéfices apportés dans les missions qui m'ont été confiées. Je me retrouve pleinement dans leurs valeurs fondamentales :
Persuadé qu'une approche collaborative et transparente est celle qui bénéficiera le plus au produit, c'est aussi celle qui permettra à l'ensemble des intervenants de fonctionner de la manière le plus efficace.

Pragmatique, j'amène l'ensemble des équipes à avoir une vision orientée produit : savoir où on va permet à chacun de fournir ses efforts dans la bonne direction.

Mon background technique est un atout dans la compréhension des enjeux de chacun (équipes métiers et techniques).

Souhaitant me focaliser sur les aspects produits, le rôle de Product Owner m'intéresse tout particulièrement.
C'est un rôle que je connais bien pour avoir accompagné de nombreux PO au quotidien durant mes différentes mission.
Je suis également certifié PSPO.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • April Assurance - Pilotage de la refonte d’un extranet courtier (12000 utilisateurs)
  • April Assurance - Pilotage de l’intégration d’une marketplace de produits d’assurance dans l’extranet courtier (12000 utilisateurs)
  • TMA – Assurer TMA de l’extranet courtier en production
  • TMA – Assurer TMA des tarificateurs grands public en production
Détails de l'expérience
  • Pilotage :
    • Animation équipe projet en méthodologie SCRUM
    • Organisation et animation des cérémonies SCRUM (Daily, Grooming, Sprint planning, Review, Démo, Rétrospective)
    • Définition et amélioration du cadre projet (Definition Of Done / Ready, cycle de vie d’une user story)
    • Accompagnement aux méthodologies agiles de l’équipe projet
  • Outils de suivi / gestion : JIRA
    • Création de tableaux de bord à destination des équipes de réalisation, des POs, des testeurs
    • Paramétrage des projets afin de centraliser toutes les étapes projet sur JIRA (workflow spécifique par type de ticket, tableau de bord en fonction du rôle dans le projet, écrans de synthèse, historique des versions / livraisons)
  • Projet ~ 2000 JH par an
  • 12000 courtiers utilisateurs de l'extranet
  • Equipe projet composée en moyenne de 8 développeurs et de 4 Product Owners