Après un parcours professionnel en tant que Directeur de Mission en Cabinet d'Expertise Comptable puis en tant que Responsable Administratif et Financier - Contrôleur de Gestion, j'occupe actuellement le poste de Directeur de la Performance et assure la Direction de Territoire par intérim. Au fil du temps, j'ai pu ainsi acquérir une solide expérience dans les domaines de la comptabilité, de la finance et du management d'équipes.
o Organisation,Pilotage et Contrôle de la comptabilité Générale et Analytique o Contrôle et validation de la fiabilité et de l'intégrité des données financières d'exploitation o Validation de la conformité d'application des règles internes o Supervision et contrôle de la comptabilité - établissement des situations mensuelles o Supervision de la clôture annuelle : inventaire, bilan, liasse fiscale, consolidation
Management - Opérationnel o Membre du Comité de Direction o Animation de l'équipe comptable (6 personnes) et coordination avec Services Travaux et SAV o Interlocuteur des partenaires (fournisseurs – banques – cac)
-Contrôle de gestion o Etablissement des Budgets – Forecast – Rolling Forecast – Business plan
AA CONSEILS - BDO GENDROT - IN EXTENSO IDF (Paris 11°) puis Cbt Thierry DEHOUCK (Bordeaux)
1995
à 2008
CDI
ARCACHON
France
Expertise Comptable / Commissariat aux Comptes / Contrôle de Gestion o Gestion d’un portefeuille de PME réalisant un CA jusqu’à 36 M€ o Responsable d’un département « externalisation » - Encadrement d’une équipe de 2 à 5 personnes o Missions d'Expertise Comptable et de Conseil au sein d’entreprises du secteur de l’Audiovisuel (Production) et des marchés Financiers o Audit Légal : Gestion d’un portefeuille d’une quinzaine de PME avec notamment un groupe du secteur « Pharmaceutique » regroupant 10 sociétés o Mission d’audit légal et d’expertise comptable en consolidation dans des groupes o Mise en place d'un système de Contrôle de Gestion dans une Association (CFA)
Développement d’application sous Access : Gestion interne d’un Cabinet d’Expertise Comptable - Gestion des coûts horaires d’un centre de formation d’apprentis