Gestion d'une association composée de dix établissements et services, dont un siège. Gestion de projets: ex la mise en place du dossier dématérialisé de l'usager.
Intérim de direction le temps du recrutement du nouveau directeur
IME avec un agrément de 94 ETP, et 60 salariés. Ma mission principale fut de maintenir le cadre et de relevé autant que possible l'effectif qui était à 84 ETP.
Assurer l'accueil et le bien être de personnes confrontées à un ou des déficits, ainsi que le lien avec les familles.
Mettre en application le projet d'établissement, participer à son écriture.
Faire le lien avec le conseil d'administration et appliquer sa politique générale.
Management d'une équipe de 30 personnes, à la fois sur le pôle soutien, et sur le pôle production.
Garant de l'organisation de la production (sous-traitance, entretien et création d'espaces verts, restauration) en lien avec toute l'équipe des moniteurs et du chef d'atelier.
Elaboration, suivi et garant de la mise en application des PSAT pour 156 personnes.
Responsable d'un SAT annexe à l'ESAT. Service qui consiste à placer des personnes avec l'orientation ESAT, en milieu ordinaire, par le biais de contrat de mise à disposition. service composé d'un coordinateur, de deux chargés d'insertion et d'une secrétaire à mi-temps. Suivi de 25 personnes.
Organisation et suivi de la démarche d'évaluation interne. Démarche en cours sur l'année 2012, et évaluation externe prévue pour 2013.