Contexte : Appui pilotage du responsable Chantiers Techniques en étroite collaboration avec le Super Product Owner, j'assure et coordonne les activités de 4 équipes agiles (Applicatif, BDD, Échanges, MicroApps) en assurant ponctuellement du coaching agile, Scrum Master et en aidant à la définition de la stratégie et la vision globale.
Actions :
Appui du responsable chantiers techniques pilotage du chantier jusqu’à la mise en production
Communication interne et auprès des autres projets et départements
Mise en place les actions d’amélioration continue
Coaching Agile, Scrum Master, Facilitateur, Team & Happiness Manager
Détails de l'expérience
Résultats : Arrivé dans l'équipe, j'ai d'abord audité l'existant et instauré progressivement des bonnes pratiques agiles partiellement abandonnées, éliminer les process consommateurs de temps pour les équipes et homogénéisé les supports de suivi sous TargetProcess permettant ainsi de gagner en efficacité, j'ai également mis en place des dashboards (semi)automatisés permettant de donner plus de visibilité aux managers.
Livrables :- Supports de formations- Rapports d’audit- Plans d’action- Supports de démo de démo (agile)- Études d’impact - Gestion du planning des atterrissages des sujets- Reporting projet- Comptes rendus de réunions- Supports de communication projet au pilotage (Flash report)
ENEDIS exploite le réseau de distribution d’électricité le plus important en Europe avec 1,3 millions de km de ligne haute et basse tension. La société dessert plus de 30 millions de clients.