Stage de mission @ Bolloré Logistics

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Expériences

Diagnostic logistique des différents processus de l’'entreprise (Commercial, exploitation, logistique, finance)
Mise en place d'un contrôle qualité à travers des indicateurs de performance afin d’'optimiser les flux
Proposition d’'un nouveau modèle d’'offre transport qui permettra d’'optimiser la gestion des cotations
Amélioration de la communication entre le département exploitation et commercial
Préparation de la revue de direction afin de proposer des nouveaux objectifs

Lilia Agzenai