Ingénieur ENSTA et architecte naval de formation, je travaille dans l'ingénierie logiciel depuis 1996. Cette double compétence m'a permis de suivre:
Un parcours d’expertises : dans le domaine du calcul de structures en ingénierie maritime, puis en ingénierie logiciel sur Delphi et .Net, et enfin en Agile et Kanban.
Un parcours de formations : d’abord universitaire dans différentes écoles, puis en formation continue dans l'informatique (Cap Gemini, Morisseau Consulting).
Un parcours de conseils : en ingénierie maritime pour Siman Concept, en ingénierie logiciel puis en méthodes et processus.
Je suis aujourd'hui consultant, formateur et coach Agile/Kanban fort de tous ces univers professionnels.
Formation Kanban Syndicat interHospitalier de Bretagne, Rennes, 2014
Formation Scrum/Kanban Sydel, Lorient, 2012
Formation / Coaching Scrum SI VPN SFR, Rennes, 2014
Formations Kanban CGI Bordeaux, AXA, 2014
Déploiement du Kanban dans les services du bureau d'études et commerciaux d'OET 2012-2015
Formation et coaching Scrum Etiam, Rennes
Formation Kanban pour Pole Emploi, DGA SI, Bordeaux, 2014
Formation Kanban FTR&D, Rennes
Transformation Agile/Kanban Capital Fund Management, Paris
Audit Kanban centre de services, CGI AMiens
Formation Kanban accréditée pour AXA, 2013 Formation Kanban accréditée pour Zenika
Formation Scrum BroadPeak, Rennes
Formations Scrum Demos, Quiris, ENI Services
Formation Scrum, Aladom, Rennes
Formations Agile Masters Valtech Training, Logica
Accompagnement pilote Halo Scrum Envivio, Rennes
Mise en place d'un système Kanban sur toute la chaîne de réalisation du site de vente en ligne, Yves Rocher: objectif réduire par trois le temps de mise en production. Formation/atelier Kanban, atelier Lean VSM
Convergence d'une équipe agile et une équipe maintenance d'une application vers un système Kanban, Sopra - Orange Business Services
Mise en place Kanban sur une équipe de 20 personnes pour un projet de migration, Logica, Humanis
Coach agile sur le projet RSI/GAC, équipe de 30 personnes, 2700 j.h, Sodifrance
Directeur du département agile, Groupe HN
Consulting Kanban sur un site de e-commerce, Groupe AKKA Technologies
Accompagnement à la transition à Agile/Kanban, KUEHNE + NAGEL DSIA, 50 personnes, Nantes, 2011- 2014
Formation et coaching sur le Sprint 0 d'un projet Scrum, CNED
Ateliers Kanban, Vidal
Coach Kanban sur un projet de réécriture outillée logiciel en Kanban (plus de 8000 j.h, équipe de 30 personnes), 18 mois, Logica (élu meilleur projet delivery logica WST 2011) - Orange Business Services
Coach Agile de migration de Oracle Forms vers Java - 600 jours.hommes, équipe distribuée sur deux sites de 20 personnes, Sodifrance - Europcar
Coach Agile/Kanban et chef de projet technique de migration de batches vers une architecture .Net 3.5, WCF, Spring.Net, NHibernate - 900 jours.hommes, équipe de 17 personnes, Sodifrance - Adecco
Directeur de projet agile sur un projet de recette usine, 4000 cas de tests à automatiser, 1800 j.h avec une équipe de 34 personnes distribuée sur 5 sites, on shore et near shore, en mode mixte Scrum-Kanban dans un contexte CMMI 2, Sodifrance - Europcar
Consulting, formation et coaching (Scrum, Kanban, XP et Lean) pour un alignement agile de l'organisation dans un cadre de certification ISO 9001, Expandium
Réponses à appel d'offre ayant une forte composante agile, accompagnement soutenance cliente sur l'aspect méthodologique : Effitic, Logica, ASI
Coaching Scrum sur différents projets : Sopra, MMA, Technicolor, Effitic