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Laurent DUBIEN

Responsable Bureau d'Etudes et Industrialisation

R & D
Industrialisation
Mecanique
Management de projets
Inovation
Laurent DUBIEN
54 ans
Permis de conduire
La Grand Croix (42320) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Ma force est d'avoir choisi comme métier la passion que j'ai depuis mon enfance.
Tombé dans la marmite tout petit, j'ai toujours aimé Inventer, concevoir et réaliser des prototypes en tout genre.

Originaire de la région Stéphanoise, région à très forte culture industrielle, j'ai moi-même été imprégné depuis mon enfance de ce climat particulier. D’ailleurs, ma passion principale est la mécanique et j'aime concevoir, étudier, et réaliser des concepts et des projets que je me fixe régulièrement comme défis personnels.
Je suis également très friand et curieux de sciences et de technologies et ma soif d'apprendre ainsi que mon dynamisme m'ont naturellement conduit à reprendre des études d'ingénieurs au sein du C.E.S.I. D'Ecully après un début de carrière comme Projeteur études et process dans des secteurs aussi diversifiés que ceux de la métallurgie, de l'automobile, du ferroviaire, de l'aérospatiale ou de l'aéronautique.

Aujourd'hui, je souhaiterais m'épanouir dans une activité qui me permettrai de faire profiter et d'exploiter au mieux les connaissances et les techniques que j'ai appris à maitriser.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Optimisation d'une unité de fabrication de stores et de pare-soleils aéronautiques
  • Diagnostic de l'existant
    • Mise en place d'indicateurs
    • Utilisation de méthodes d'analyse
    • Analyse ergonomique des postes
  • Elaboration de stratégies d’améliorations (implantation, ergonomie, gestion des flux...) et budgétisation
  • Propositions de nouvelles implantations adaptées
  • Détermination des besoins
  • Détermination du budget prévisionnel
    • Consultations de fournisseurs en matériels
    • Consultations d'entreprises extérieures pour les divers travaux
    • Choix des fournisseurs
  • Réalisation de chantiers de progrès avec conduite d'une équipe projet
  • Conduite d'une équipe projet
  • Réunions d’avancement
  • Reporting au directeur de B.U.
  • Conduite du changement
  • Consultation de fournisseurs
  • Commandes de prestations et matériels
  • Suivi d'avancement
  • Gestion du changement synchronisé avec la production
  • Respect du budget prévisionnel