Laurent Bertaud

Présentation

15 ans d'expérience en conduite de projets de transformation complexes et multidisciplinaires au sein de grandes organisations et de "startup". Partisan et promoteur de l'approche agile de l'idée au déploiement ("Design Thinking + Kanban + Scrum + Lean + DevOps") et l'Open Source (Logiciels Libres, Open Hardware, etc)
Passionné par les problématiques environnementales et sociétales.
Mon profil selon AssessFirst : https://app.assessfirst.com/_/profile/smocngct-laurent-bertaud

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Chef de projet global du programme Boooste (Directeur de programme adjoint)
Lancement du projet AURION
Mise en place d'un processus de gestion de portefeuille de projets

Détails de l'expérience

Lancement du projet AURION : mise en place d'un ERP dédié à l'enseignement supérieur (AURION de la société AURIGA) : planning, espace documentaire, comitologie, logistique
Mise en place d'un processus de gestion de portefeuilles de projets (> 100 projets) et des bonnes pratiques associées
Mise en place du rôle de PMO/PPM et Product Owner
Mise en place de la solution JIRA pour la gestion des projets et du portefeuille
Préconisations pour la réorganisation du Service Du Numérique (SDN)

Description de l'entreprise

Enseignement supérieur - Management

Site web de l'entreprise

https://www.icn-artem.com/

Détails de l'expérience

20/05/2021 à 07/06/2022- Enseignant contractuel à Soissons sur 2 mi-temps en école primaire (MS Saint-Waast et CE2 à Tour de Ville), dont un en REP+.
01/09/2021 à 07/06/2021- Professeur de Technologie au Collège de Cuffies (02) : 12 classes, 113 élèves.

Site web de l'entreprise

https://www.education.gouv.fr/

Management de projet : PMO / DP / PO

Détails de l'expérience

Proposition commerciales : APHP et Thalès (gagnées)
Conception d'offre de services PPM (porfiolio projects management)

Site web de l'entreprise

https://www.d2x-expertise.com/

Management - Management de projets (Magento, WooCommerce Wordpress)
Accompagnement du changement
Avant-vente

Description de l'entreprise

Entreprise régionale, HSK Digital est l’entité digitale de la société HSK Partners dont le siège social est situé à Clichy-la-Garenne
L’Entreprise réalise l’essentiel de ses prestations dans le développement de sites web pour tous types de secteurs et d’acteurs économiques.
L’entreprise étend principalement son activité sur le Nord Pas de Calais, la Picardie et ne s’interdit pas d’exercer sur le territoire national.
Des bureaux ont ouvert en bordure de la Métropole Lilloise dans le Pas de Calais (Carvin).
Les services proposés :

Développement et optimisation de sites vitrines,
Développement et optimisation de sites e-commerce,
Développement de solutions sur mesure,
Design graphique et ergonomie,
Référencement naturel,
Hébergement des sites développés par nos soins
Assistance technique.

Notre studio graphique imagine et conçoit vos communications sur tout support (identité graphique, ligne d’éditions, packaging, plaquettes, rapports d’activités, affiches, site web…) avec une approche du graphisme qui combine qualité visuelle et finesse typographique.
Nous menons toutes nos créations sur papier ou sur écran, jusqu’à la réalisation, avec la même exigence, en vous proposant des solutions de qualité, adaptées et personnalisées.

Site web de l'entreprise

https://www.hsk-digital.fr/

Management (transition): animation d'équipe, d'intervenants, suivi de promotions de Bac à Bac+4): 110 alternants
Promotion de l'offre et actions commerciales - Développement d'activité

Détails de l'expérience

Management (animation d'équipe, suivi des promotions de bac+2 à Bac+5)
Promotion de l'offre et actions commerciales
- Salons
- Visites d'entreprises

Description de l'entreprise

Groupe d'enseignement supérieur et de formation professionnelle

Site web de l'entreprise

http://www.cesi.fr/

Assa Abloy - Projet CylApp - Cadrage de la refonte du domaine cylindre ("Design Thinking")
Conception d'un module de calcul générique et paramétrable
Architecture fonctionnelle et applicative (actuelle et cible)

Détails de l'expérience

Observation des usages des utilisateurs (interviews sur place)
Approche métier vue par les processus de bout en bout : optimisation des processus « métier »
Approche du SI via la cartographie fonctionnelle et applicative: rationalisation du SI
Approche générique et paramétrable de la fonction calcul de cylindre (innovation): modélisation et validation d’un module de calcul générique et paramétrable
Approche collaborative de la conduite de projet: ateliers de cadrage et de spécifications avec les utilisateurs
Traçabilité des travaux: compte rendus de réunion systématiques et publication dans SharePoint
Rédaction itérative et incrémentale des spécifications fonctionnelles générales: formulation des exigences; explicitation des processus (cinématique), factorisation des besoins multi-BU, structuration en modules fonctionnels, explicitation des règles de gestion, explicitation des cas utilisations

VolkWagen Bank (VWFS) - Pilotage de projets
Secrétariat Général de l'AIFE - Accompagnement de la recette du socle de l'intranet Alizé et de 21 sites intranet et internet
DG Capgemini France - Directeur adjoint du programme Tous En Seine, volet SI
Malakoff-Médéric (SI2M) - Responsable MOE - Domaine Internet
AG2R La Mondiale - Resp. Bureau de Pilotage du programme de Déploiement Usine Retraite
Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP)
Refonte de l'assistance aux utilisateurs internes et externes
La Poste - Projet Engagement-Client - Infrastructure HelpDesk
Mise en place en mode "hyperagile" de 3 centres d'appels pilotes

Détails de l'expérience

VolkWagen Bank - Pilotage d'une Task Force SI - Migration d'application sensible
Pilotage d'une Task Force initiée par la DG pour la stabilisation d'applications du coeur de métier de VWB.
Migration du framework d'une application sensible (EKIP): forte visibilité, fort enjeu pour l'entreprise, forts impacts sur l'ensemble du SI (application au centre de nombreuses interactions inter-applicatives)
Secrétariat Général de l'AIFE - Accompagnement de la recette de l'intranet Alizé pour le service "Communication"
Alizé: intranet du Ministère des Finances, 160 000 utilisateurs, très utilisé
Technologie: Java/JEE, CMS Open Source Jahia: http://www.jahia.com
Migration des socles CMS de 22 sites internet et intranet (dont Alizé) vers un socle CMS commun (Jahia 6.6)
Définition d'un cahier de recette et conception de cas de test adaptés
Exécution des tests métiers unitaires et éditoriaux
Mise en place de la gouvernance de la recette (documents, indicateurs, réunions de suivi)
Gestion des anomalies et des demandes d'évolutions
DG Capgemini France - Directeur adjoint du programme Tous En Seine, volet SI
Tous en Seine: Programme à volet social sensible, déménagement et réaménagements des espaces, déploiement SI de solutions collaboratives: appareils de visioconférence OBS/Polycom, Tableaux Numériques Interactifs (TNI) OBS/Smarttech, vidéoprojecteurs en réseau EPSON, affichage dynamique Samsung Magic Info, tablettes tactiles de réservation de salles de réunion (EVOKO)
Pilotage déploiement SI sur le programme Tous en Seine
Mettre en place la gouvernance sur le périmètre SI
Animer le groupe de déploiement des solutions IT/TELCO
Définir les solutions
Planifier jalons et les actions
Gestion des risques et des chemins critiques
Maîtriser les choix budgétaires
Coordonner des acteurs multidisciplinaires: Services Généraux, Informatique Interne, Achats, Accompagnement du changement, prestataires du domaines immobilier et SI
Consulter les prestataires et fournisseurs de matériels et de services
Identifier les compétences et les ressources clés pour le programme
Déployer les solutions validées par le management
Capgemini TS France - Missions d'avant vente - Programmes pour Grands Comptes
- Ministère de l'Intérieur - Projet ROMEO
- Ministère des Finances - Projet Chorus Portal Pro 2017 (CPP2017)
- AIFE (Agence pour l'Informatique Financière de l’État) - Projet Facette 2
Malakoff-Médéric (SI2M) - Responsable MOE - Domaine Internet - Manager de transition
Mise en place d'applications e-Commerce et mobiles
Mise en place de nouveaux produits (Prévoyance Cancer, Garantie Emprunteur, SEPA..) sur la boutiques en ligne:
https://boutique.malakoffmederic.com/
Mise en place d'applications mobiles (Toute ma retraite, SOS Urgence) et de géolocalisation
Coordination MOE/MOA
Contexte technique:
Architecture complexes, distribuées et virtualisées - Haute disponibilité - Logiciels Libres et Open Source - Gestion d'API de géolocalisation, de règlement bancaire et de coffre-fort électronique.
AG2R LM - Programme stratégique "coeur de métier" de 7 projets - Multi-acteurs (MOA/MOE/MOE externe) - Sites dispersés dans toute la France - 135 000 j.h - plus de 130 pers. - Équipes projets mixtes (internes et prestataires multiples)
Résultats obtenus:
Fiabilisation du suivi budgétaire du programme
Pilotabilité accrue du programme (visibilité et lisibilité)
Cadencement de l'activité de pilotage du programme (planification)
Mise en place d'indicateurs sur les fondamentaux de suivi de programme
Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) (30 mois)
Refonte de l'assistance aux utilisateurs internes et externes
Contexte : fusion de la DGI et de la DGCP
Accompagnements de groupes de travail (Directeurs; Agents de terrain)
Capture des besoins et spécification
Pilotage et Mise en place de Plateaux Uniques Virtuels (helpdesks)
Programme CASSIOPEE PRO (dans les temps), PART et DIR (spécifications livrées à temps); Fiscalité des professionnels, des particuliers, support aux directions
Contexte technique:
ITIL - TOIP - CRM - BI - HelpDesk - ServiceDesk - Secteur Public - Logiciels Libres - OpenSource - AMOA - Assistance Directe Utilisateurs
La Poste - Projet Engagement-Client - Infrastructure HelpDesk (2 mois)
Mise en place en mode "hyperagile" de 3 centres d'appel pilotes conformément aux engagements du président de la Poste.
Étude et préparation mise en place infrastructure 3 centres d'appel pilotes - Cadrage budgétaire
Environnement technique : TOIP - OpenSource - Logiciels Libres - HelpDesk
Hyperagile : proposition commerciale, études et déploiement en chevauchement de phase. Approche itérative et incrémentale - Début 2 mois avant ouverture, à partir de sites dont un à l'état de mur à nu (pas de : sous-plafond, sous-plancher, électricité, informatique...).

Site web de l'entreprise

http://www.fr.capgemini.com/

Mise en place de pratiques et méthodologies multi-projets.
Conduite de projets Web (Mairie et Préfecture de Police de Paris)
Technologies : Java/J2EE/XML/AJAX Jboss/MySQL/PostgreSQL/Eclipse

Détails de l'expérience

Création et évolution des documents de références : Spécifications, recettes, jeux de tests - Conduite de projets sensibles – Accompagnement du changement - Animation réunions – Planification – Tests fonctionnels/Recette – Gestion des anomalies.
Projets Mairie de Paris
Bourse de Mutation (DPJEV)
RH, 4200 agents au total, 800 agents à muter en 6 mois. Déroulement en parallèle du projet RH, projet sensible à haute visibilité, facteurs de risques élevé, délais et coûts tenus.
Application du principe: Design to (meet) Cost".

Observatoire de la Tranquillité Publique (DPP)
Projet "Ville", forte volumétrie, outil de travail des agents de terrain.

Etalages et Terrasses (DU)
Mise en place d'une méthodologie « agile » dès la phase des spécifications.
Projet Préfecture de Police (classifié)
Gestion de documents internes, projet classifié, degré d'urgence de traitement élevé, forte volumétrie, facteurs de montée en charge élevés, prise en compte des spécificités "Police".

Description de l'entreprise

Né d'internet, OpenCS propose une solution graphique pour créer et utiliser des systèmes électroniques de circulation de dossiers 100 % web. Applicable à toutes les processus métiers qui ont besoin de souplesse (dossier d'incident, circuits de validation...), la solution technologique utilise les briques du logiciel libre du Web 2.0, Java et XML, qui permettent également une intégration avec les systèmes d'informations existants. Elle est surtout paramétrable en ligne grâce à la technologie SGV d'affichage vectoriel. Patrick Bedigis, le fondateur, a recruté ses premiers clients dans les administrations en quête de solutions simples pour optimiser leur processus. Elles représentent 75 % de son chiffre d'affaires. Il négocie maintenant avec de grands comptes industriels. Surtout, il prévoit une levée de fonds courant 2007 pour financer l'industrialisation de certaines solutions métiers développées sur mesure, afin de les proposer en service en ligne.
http://www.usinenouvelle.com/article/opencs-invente-le-workflow-2-0.N16691

Site web de l'entreprise

http://www.opencs.net/

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (finance, contrôle gestion)
Projet SOON : Mise en place d'états de contrôle de gestion et de marge relatifs à l'activité commerciale lors d'un déploiement d'ERP commercial (TVA, stocks, cessions internes de marchandises, ventes...) et de l'éditique associée.

Détails de l'expérience

Projet SOON : Mise en place d'états de contrôle de gestion et de marge relatifs à l'activité commerciale lors d'un déploiement d'ERP commercial (TVA, stocks, cessions internes de marchandises, ventes...) et de l'éditique associée.
Contexte : fusion de 5 entités juridiques régionales en une entreprise nationale (à l'origine 38 enseignes), externalisation IBM.
Audits d'agences commerciales, sièges sociaux, centres logistiques dans toute la France; Tableaux de bord de déploiement.
Pilotage projets : animation réunions, suivi tableaux de bord, gestion des anomalies et des évolutions, tests fonctionnels, recette des applicatifs.
Formation et accompagnement des utilisateurs (DAF, CGA).

Site web de l'entreprise

http://www.rexel.com/fr/

Passer d'une offre de services à façon à une offre de services «packagées» (clés en main) à partir de briques "Open Source" ou libres.

Détails de l'expérience

Passer d'une offre de services à façon à une offre de services «packagées» (clés en main)
Conception d'offres de produits et de services à base de logiciels libres
Offres : Firewall, Webmail, Tailor Made Distribution, Collaborative Developement Platform
Conception de plaquettes commerciales
Promotion : interviews presse, salons, avant-ventes
Veille technologique et économique

IBM Learning Services - Segment Manager (responsable de business unit, chef de filière) (16 mois)
IBM e-Business Services - Chef de projet (16 mois)
IBM Commerce HR Access - Support technico-commercial (16 mois)

Détails de l'expérience

IBM Learning Services - Segment Manager (responsable de business unit, chef de filière) (16 mois)
Segment : UNIX (AIX, NUMA-Q, RS6000 SP); Linux
Gestion d'une activité C.A. 8 M€ (revenu via partenaires inclus) Croissance 50%, profitabilité 40%
Intégration formation NUMA-Q suite au rachat de SEQUENT par IBM (notamment contrats Assistance Publique)
Mise en place de la filière Linux et logiciels libres Planification annuelle et suivi de réalisation (Inter-entreprise, FIE)
Mise en place/évolutions des partenariats (optimisation recours à la sous-traitance)
Prévision des investissements, avant-ventes
Travail en réseau : contacts internationaux
Animation d'une équipe de formateurs (internes, partenaires, sous-traitants, indépendants)
IBM e-Business Services - Chef de projet (16 mois)
Mise en place sites internet/Intranet/Extranet et applications Lotus Notes
Analyse des besoins, avant-vente
Accompagnement des directions fonctionnelles (DSI, DAF, DRH)
Suivi/pilotage de projets (VALEO)
Animation d'équipe
IBM Commerce HR Access - Support technico-commercial (16 mois)
Contexte : constitution/renforcement d'une équipe commerciale HR ACCESS avec des commerciaux originaires des filiales IBM (IBM, Axone, CGI...)
Support avant-ventes, démonstrations technico-commerciales
Déploiement de nouveaux outils pour l'activité commerciale (Projet NCO)
Accompagnement du changement et formation des utilisateurs (Lotus Notes , OMSYS...)
Etude et mise en place d'un processus et de l'infrastructure nécessaires pour des démonstrations technico-commerciales à distance

Site web de l'entreprise

http://www.ibm.com/fr

Détails de l'expérience

Technicien au Laboratoire d'Analyses Médicales
Chargé de projet (MOA) : déploiement d'un ERP (MOLIS)
Interfaçage analyseur automatique / SI Laboratoire
Développement de l'analyse automatique

Détails de l'expérience

Moniteur instructeur - Transmisssions RITA/RITTER - Chiffre
Encadrement de 60 stagiaires appelés (en collaboration avec 2 autres sous-officiers d'active et de 2 sous-officiers appelés)
Service National en Allemagne (12 mois) - (01/04/1988 - 31/03/1989)
Formateur en transmissions et en machines lourdes à crypter
Contexte : groupement d'instruction du 42ème Régiment de Transmission à Rastaat
Encadrement et formation des stagiaires appelés et cadres d'active
Formation aux techniques de base et avancées de la procédure télégraphique miliaire et civile stratégique (RITTER)
Formation à la mise en oeuvre de machine lourde à chiffrer (Myosotis, TM32L)
Niveau d'habilitation : Secret Défense (CAC/Chiffre)

Détails de l'expérience

Employé de banque (Banque Parisienne de Crédit, Agence Saint Denis)
Aide comptable (Société d’Électricité pour la Lumière et la Force, Levallois)
Agent de sécurité (Gestion Industrielle de Sécurité, Suresnes)

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Consultant SI - Management et Management de projets (compétences : DP/PMO/PO)

Directeur de projet & Accompagnement du changement

Enseignant contractuel

Consultant - Management de projets - Accompagnement du changement

Consultant - Management de projets (e-Commerce)

Pilote des formations informatiques (Ingénieur responsable de formation)

Chef de projets - Directeur de projet

Chef de projets - Directeur de projet

Chef de projets - Consultant fonctionnel

Consultant AMOA - Formateur

Enseignant

Chef de produit - Consultant fonctionnel

Segment Manager - Chef de Projet - Ing. Technico-commercial

Technicien chimiste / Chargé de projet

Sous-officier - Moniteur instructeur transmissions

Expériences diverses (antérieures à 1988)