Force de vente: garante du CA de la boutique via des codes vendeurs, performance continue des indicateurs de vente et d'une prise en charge des clientes qualitative
Animation commerciale: suivi et analyse des résultats commerciaux à l'aide de reporting, motivation de l'équipe pour accroître les performances à l'aide de challenges et de réunions d'équipe, force de proposition pour la mise en place d'opérations commerciales
Gestion quotidienne: maîtrise de la relation clientèle, respect des règles d'implantation, gestion des stocks et de la saisonnalité, DI, relation avec les prestataires de travaux (Datcha)
Gestion administrative et reporting / GTA: gestion du personnel et des problématiques RH, veiller à l'application de la législation du travail (contrats de travail, modulation annuelle, etc.), création des plannings et adaptation aux flux d'activité annuels
Remplacement RB: encadrement des équipes à travers un management adapté à chacune des conseillères de vente
