Après 5 années d'études dans le commerce international et le management de projet jumelées à plusieurs expériences dans la Grande Distribution en tant que Responsable Assortiment ou encore Category Manager; j'ai rejoint la Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France pour relever de nouveaux challenges.
En tant que Chargée d'Evènements, j’organise nos diverses manifestations (showrooms, petit-déjeuners, formations etc) permettant à nos adhérents de développer leurs contacts avec les enseignes de la Grande Distribution en dehors des box de négociation.
Parlons donc un peu de la FEEF
La FEEF est un club de 600 entreprises familiales et indépendantes, de tous secteurs d’activités, installées en France et fournisseurs de la Grande Distribution et de la RHF.
La FEEF, à travers ses fortes connexions avec la GD et la RHF, a pour mission de créer des conditions favorables de rencontre en dehors des box pour mieux décrypter la stratégie et l’organisation des enseignes, ainsi que de permettre à ses adhérents de développer leurs connexions chez leurs clients.
La FEEF met en place différents évènements de contacts (petit-déjeuner, showroom, formation) et des lieux de réflexion et de partage d’expérience (groupes de travail enseignes et commissions thématiques).
De manière plus globale, la FEEF œuvre auprès des instances politiques et socio-économiques pour défendre et soutenir les entreprises indépendantes, véritables viviers d’emplois dans les régions de France et milite pour des aménagements fiscaux, sociaux et commerciaux différenciés.
Si vous voulez en savoir plus, ou si vous êtes intéressés pour adhérer, n'hésitez pas à me contacter et j’aurai plaisir à répondre à toutes vos questions.
Coordination inter-services et vision transversale du fonctionnement d’une entreprise.
Identification des enjeux et clés stratégiques du management d'une entreprise.
Accompagnement et réalisation de projets à grande échelle attenant aux services du marketing, exportation ou de développement des ventes, R&D et logistique.
Leadership, responsable, force de proposition/décision, réactive, ayant le goût du challenge.
Management d'équipe: coordonner et diriger une équipe d'au moins 7 personnes, formation des personnes nouvellement intégrées dans mon équipe.
Stratégie d'entreprise : Calcul de coûts logistiques, coûts marketing, prévisions de vente, objectifs de production.
Direction d'un service Marketing: travail, analyse et modification de gamme, merchandising (planches de merchandising, calcul des linéaires etc), études de marché, étude de secteur, veille concurrentielle, construction d'un plan Mix Marketing.
Formée au management de projet et à la gestion des achats (rédaction cahier des charges, leviers de négociation, réduction des coûts, définition des objectifs cohérents et réalistes).