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Ksenia ANTHONY

Chef de Projet Junior

Prince2
CAPM
AgilePM
Scrum
Kanban
Ksenia ANTHONY
36 ans
Permis de conduire
PUTEAUX (92800) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active

Master of Science (M2) Project and Programme Management and Business Development

SKEMA Business School, Paris, FRANCE

Septembre 2015 à avril 2016
Ma spécialité est le Management de Projet pour l’excellence des affaires. Cette spécialisation me permet de travailler dans un environnement de portefeuille de projets multiples, contribuant à supporter un avantage compétitif et une efficacité business. Elle est destinée aux entreprises recherchant des Chefs de Projet qui savent travailler de manière efficace dans un marché compétitif global. Trois certifications CAPM, PRINCE@2 et AgilePM sont les atouts.
Modules, options, contenu des cours
  • Cours associés : Project Finance, Risk Management, Contract and Bid management, Project Planning, Stakeholder Management, Project Team Management, Scrum

Master en Management International

le CNAM, Paris, FRANCE

Octobre 2014 à juin 2015
Projet d’étude : Groupe de projet sur de nouveaux modes de mobilité durables – Autopartage sur l’exemple de Zipcar.
Modules, options, contenu des cours
  • Cours associés: Corporate Finance, Accounting, Human Resource Management , Marketing, Knowledge Management, Enterprise Management

Economie et Gestion d'Enterprise

Samara State University of Economics

2009 à 2012
Bachelor program

Master's Degree, Langues & Communication Interculturelle

Samara State University of Social Sciences and Humanities, Samara, RUSSIE

Septembre 2007 à juin 2012
Spécialité : Anglais et Allemand.

---> Compétences acquises:

  • Développer la maitrise professionnelle et culturelle de l’anglais et de l'allemand
  • Mettre en oeuvre la politique de communication, commerciale et marketing de l’entreprise ou de
    l’organisation en milieu industriel, consulaire ou inter-organisationnel
  • Participer aux études des marchés et des besoins des clientèles
  • Rendre compte de ses activités et de ses résultats (reporting)
  • Proposer des éléments concrets pour améliorer la performance manageriale de l’entreprise