Kristina Beauvivre
Consultante en organisation et management
Accompagnement individuel et collectif
Conception d'outils et de modèles
Interventions sur-mesure
Leadership et Management
Evolution de la culture organisationnelle
43 ans
Permis de conduire
Saint Sébastien sur Loire (44230)
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Consultante Management et Organisations
TEEP Consulting
2018
à juillet 2025
- Conception et déploiement d'une démarche de conseil en culture organisationnelle
- Accompagnement individuel et collectif de managers et managers de projet dans l'évolution de leurs soft skills
- Conception et animation de formations-action, d'ateliers et de séminaires
- Avant-vente, élaboration de propositions commerciales, suivi de mission et relation client
- Bilans professionnels avec utilisation de tests psychométriques
- Communication, marketing et mailing
Détails de l'expérience
- Accompagnement AFEST individuel au développement des postures de leadership - bilan initial, réflexivité et mise en pratique, évaluation finale.
Objectifs des clients :
- [Cabinet de conseil] Intégrer durablement des top managers pour la gestion d'agences régionales.
- [CHU] Préparer des managers expérimentés à changer de périmètre ou évoluer au sein de de l'établissement.
- [Cabinet de conseil] Intégrer durablement des top managers pour la gestion d'agences régionales.
- Accompagnement AFEST individuel et collectif au développement des savoir-être en management de projet.
Objectifs client :
- [Association] Gérer efficacement des projets qui mobilisent de nombreuses parties prenantes externes à l'association ; Partager une culture de management de projet commune à l'ensemble des membres de l'équipe.
- [Entreprise développement durable] Rendre la gestion des projets plus efficiente ; Aligner les pratiques entre les pôles de compétences.
- [Association] Gérer efficacement des projets qui mobilisent de nombreuses parties prenantes externes à l'association ; Partager une culture de management de projet commune à l'ensemble des membres de l'équipe.
- Conception et mise en œuvre d'une formation de sensibilisation à la culture de coopération en situation de projet.
Objectif client :
- [Assurances] Renforcer l'adoption des comportements opérationnels souhaités par les pilotes de projet du groupe.
- [Assurances] Renforcer l'adoption des comportements opérationnels souhaités par les pilotes de projet du groupe.
- Conception et mise en œuvre d'une formation collective AFEST pour les mentors internes - assurant le suivi des parcours.
Objectif : soutenir l'évolution des postures et pratiques - Conception et mise en œuvre d'une formation AFEST à l'animation d'un groupe réflexif interne inspiré de l'approche de codéveloppement.
Objectifs client :
- [Association] Pérenniser les changements enclenchés en termes de savoir-être et de comportements dans le management des projets ; Permettre aux acteurs de continuer à enrichir leurs pratiques mutuelles sans intervenant externe.
- [Association] Pérenniser les changements enclenchés en termes de savoir-être et de comportements dans le management des projets ; Permettre aux acteurs de continuer à enrichir leurs pratiques mutuelles sans intervenant externe.
- Accompagnement collectif de Directeurs d'Agence dans le renforcement de leur posture de développement des affaires vis-à-vis des parties prenantes internes et externes.
Objectif client :
- [Cabinet d'architectes national] Rendre les Directeurs d'Agence acteurs et décideurs du développement commercial.
- [Cabinet d'architectes national] Rendre les Directeurs d'Agence acteurs et décideurs du développement commercial.
- Approche commerciale :
- Entretiens de détection et de qualification d'opportunités ;
- Avant-vente : Réalisation de bilans en leadership ou management de projet avec les personnes identifiées par le prospect pour évaluer le service proposé ;
- Conception de supports d'offres commerciales et présentation au client.
- Entretiens de détection et de qualification d'opportunités ;
- Conception et mise en œuvre d'un accompagnement à la co-définition de la culture organisationnelle :
Enquête auprès de l'ensemble des acteurs concernés, analyse des résultats par critère, ateliers d'identification des caractéristiques cibles et de définition des comportements opérationnels attendus.
Objectifs client :
- [Assurances] Renforcer les pratiques et l'identité des pilotes de projet au sein de l'entité.
- [Cabinet de conseil] Sécuriser les recrutements de top managers par une vision claire des spécificités de la culture du cabinet.
- [Assurances] Renforcer les pratiques et l'identité des pilotes de projet au sein de l'entité.
- Bilan individuel de directeurs de projet sur leurs savoir-être en management de projet. Formation des mentors internes assurant le suivi des parcours.
Objectifs client :
- [ESN] Augmenter l'efficacité du management des projets
- [ESN] Augmenter l'efficacité du management des projets
- Réalisation d'un bilan professionnel.
Objectif client :
- [ESN] Accompagner un collaborateur dans sa transition de carrière
- [ESN] Accompagner un collaborateur dans sa transition de carrière
- Élaboration collective d'un Plan de Continuité de l'Activité et présentation devant le Conseil d'Administration
Objectifs client :
- [Coopérative agricole] Assurer la pérennité de l'activité ; se protéger des risques majeurs d'arrêt de l'activité.
- [Coopérative agricole] Assurer la pérennité de l'activité ; se protéger des risques majeurs d'arrêt de l'activité.
Description de l'entreprise
Cabinet de conseil et formation