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Kevin Amiand

+14 ans d'exp | Coach Agile

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◉ Quelques informations sur moi ⤵︎
Je suis expert en Product management, Méthode agile et Delivery Management
Certifié PSPO, PSM, SAFe & Management 3.0
15M+ utilisateurs servis | 200 M€ de programme piloté | 12 000 anomalies automatisée
14 ans d’expérience dans le pilotage de produit et la gestion de projets critiques
J’ai dû mettre une app en prod sans aucun bug, pour 15 millions d’utilisateurs.
Livraison d’un programme à 200M€ dans les temps, sans perte de valeur.

◉ Mes références ⤵︎
U TECH (Coopérative U), My Money Bank, RCA, Nøelse, KANOMA, France Travail, BPCE SI, SQLI, RTE, SNCF Connect, EDF, AS24, Voxaly

◉ Voici les missions pour lesquelles j’interviens régulièrement ⤵︎

  • Méthode agile | Scrum Master | Gestion de projet agile | Delivery Management
    • Mis en place un pilotage par KPI (Jira/Xray, Build Factory MMB) : retard détecté en amont, pénalités évitées.
    • Animé les rituels et la synchro transverse (U Tech) : Stream Planning lancé ; équipe Fidélité avec cycle de delivery divisé par deux.
    • Coaché sur le terrain : une équipe 20 pers. passée à > 90 % de prédictibilité ; 7 équipes SQLI passées en sprint avec pipeline de déploiement.

  • Product management | Product Discovery | Product Strategy | Product Coaching
    • Repris le Core Banking (Nøelse) : livraison virements instantanés/SMS, stabilisation des apps et meilleure note stores.
    • Structuré la roadmap MEG RH (RCA) pour absorber +120 % de croissance : refonte “congés” conforme loi, discovery “notes de frais”.
    • Cadré la V2 d’un outil décisionnel (France Travail) : interviews, PoV repositionné en bac à sable, budget sécurisé pour la refonte.
    • Refondu l’Espace Client B2B (AS24, 240 000 users) : parcours retracés, design thinking, 50 % d’appels support.
Expériences
  • Pôle Emploi avait pour objectif d'accélérer les recrutements et le retour à l'emploi à horizon 2022, nécessitant une meilleure compréhension des tensions de l'emploi régionales.
  • Ma tâche : Basculer en mode produit un POV (Proof Of Value) Data-driven destiné aux directeurs d'agences, leur permettant de diagnostiquer la tension du marché local et d'élaborer des stratégies de collaboration inter-agences.
  • Actions :
    • Cadrage du projet avec l'écosystème Pôle Emploi dans l'objectif de basculer l'initiative en mode produit permanent.
    • Préparation de la roadmap Produit en capitalisant sur l'intelligence de l'emploi et les données existantes (Data, appels d'offres nationaux).
    • Animation d'ateliers de cadrage de besoin avec les utilisateurs finaux (directeurs d'agence) et les responsables métiers.
    • Pilotage d'un POV (Proof of Value) en axant la stratégie sur les compétences clés de chaque métier, favorisant les passerelles entre les emplois pour réduire le risque et être au plus près du terrain.
    • Conduite d'interviews utilisateurs pour affiner le besoin et repositionner le POV comme un outil d'apprentissage (plutôt que comme un produit industrialisable immédiat).
    • Préparation de l'intégration au Train SAFe pour garantir l'alignement de la nouvelle initiative avec la stratégie globale de l'organisation chez Pôle Emploi.

    Résultat :
    • Structuration d'une vision Produit à deux temps, sécurisant un budget pour une refonte et maximisant la valeur de l'existant.
    • Validation des hypothèses stratégiques et pilotage des décisions produit via la donnée tout en réduisant le risque d'industrialisation d'une solution non viable techniquement.
    • Sécurisation du financement et de la collaboration au sein de l'écosystème Pôle Emploi/France Travail pour la future refonte et industrialisation du produit.