Kenza Benaddou Idrissi

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

PMO transverse - Area manager adjoint - Eurostar group (durée : 1 an et demi) :
- Accompagnement de Thalys et Eurostar dans le cadre de la fusion de leurs SI commerciaux.
- Pilotage opérationnel de 15 projets business et IT (relation client et marketing) : mise en place de la gouvernance, gestion du budget, du planning projet et développements, des risques, des dépendances …
- Appui à la rédaction de specs fonctionnels
- Déploiement et pilotage de la recette métier
Chef de projet CRM Senior - Client Confidentiel (Octobre 2023 - en cours) :
Pilotage d’études et projets dans le cadre du programme de modernisation de la Billettique d’IDF

Accompagnement des practices IT de Deloitte dans leurs stratégies de marketing relationnel : Création du plan inbound Marketing et animation des communautés IT (CIO, CISO, Data)
Pilotage de projets et mise en oeuvre d'actions marketing : gestion du planning, du budget et des risques, coordination et organisation des événements (agenda, stratégie de contenu, campagnes d'emailing, animation des communautés, gestion logistique, livraison) , création de Newsletters internes, coordination de prestataires, reporting.
Suivi des KPI et gestion du P&L
Pilotage d’une équipe de 5 personnes collaborateurs

Co-création du plan marketing et gestion de projets marketing et évenementiels pour le compte de tiers : Google, Le Figaro, SAS, BMCE Capital.
Prise en charge du projet: du cahier des charges à la livraison finale
Conseil et création du concept de l’événement
Éditorial et rédaction du programme
Sourcing de speakers
Recherche et gestion des partenaires
Gestion des prestataires externes et coordination de l’équipe projet
Suivi post-event avec le client

Prospection commerciale et détection du besoin du client.
Audit et analyse des projets d'innovation et de R&D du client ( Management des SI, Transformation digitale, BIG DATA, IA, ).
Analyse du cahier des charges et rédaction d'un reporting détaillé.
Rédaction et négociation de la proposition commerciale.
Lancement de la mission en mode projet : Cadrage, Budget, ressources, rétroplanning, réunions de suivi...

Définition d'une stratégie commerciale : identification des axes de prospection.
Analyse des besoins auprès d'interlocuteurs de haut niveau et rédaction d'un reporting détaillé.
Préparation et négociation de la proposition commerciale.
Participation du lancement de la mission en mode projet : Budget, ressources, rétroplanning, réunions de suivi...

Formations

Compétences

Manager - Transport