Expériences — Alain Kelhetter

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CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Rattaché à la direction générale, je gère l'ensemble du portefeuille projets de l'entreprise.
Missions principales :
- Définir la roadmap projets en accord avec les objectifs et enjeux stratégiques de l'entreprise
- Coordonner la réalisation de l’ensemble des projets et reporting vers la direction
- Accompagner les chefs de projet sur l'ensemble des étapes du projet (Etude / appel d'offre, préparation, exécution et finalisation)
- Définition et mise en place des méthodes et outils de gestion de projet et de portefeuille (PPM)
- Pilotage de projets stratégiques

Rattaché à la direction de la transformation, mes missions principales sont :
- Participation à la définition de la roadmap de transformation de l'entreprise
- Mise en place et aide à l'adoption de standards et méthodologies de gestion de projet
- Accompagnement des chefs de projet métier dans le pilotage de leurs engagements
- Reporting sur l'avancement des projets auprès de la direction
- Pilotage de projets stratégiques comme l'implémentation ERP (15 ETP internes + externes sur 3 ans)

Figeac Aero (Industrie aéronautique)
Responsable d'un projet d'implémentation de l'ERP IFS V9 (développement d'interfaces, outils de migration, reporting et gestion des environnements)
- Responsable du delivery, de la relation client et du suivi contractuel, financier et opérationnel du projet
- 3000 jours
- Equipe de 15 ETP
- Delivery : 55% Offshore (Inde) / 45% Onshore (France)
- Engagement au forfait basé sur des abaques
  Environnement technique : IFS V9

Sanofi (Industrie pharmaceutique)
Responsable d'un projet d'évolution d'une application de gestion de la qualité.
- Responsable du delivery, de la relation client et du suivi contractuel, financier et opérationnel du projet
- 2000 jours
- Equipe de 14 ETP
- Delivery : 75% Offshore (Inde) / 25% Onshore (France)
- Engagement au forfait basé sur des abaques
  Environnement technique : ASP.NET / SQL

Amada (Industrie : production machines outils)
Chef de projet et expert fonctionnel sur projet build d'interfaces entre IFS et SAP.
- Cadrage du besoin client avec réalisation d'ateliers métier
- Spécifications fonctionnelles des demi-interfaces IFS
- Pilotage de la réalisation technique des interfaces par équipe de développement offshore (Inde / 3 ETP)
- Définition cas de tests et réalisation tests d'integration
- Suivi contractuel, financier et opérationnel du projet (budget : 300 j/h)

Sofradir / Lynred (industrie défense / aérospatiale)
Q2 2015 à Q2 2016 : Consultant fonctionnel sur projet ERP (IFS)
- Consultant fonctionnel sur les domaines finance, projet et supply
- Etude des besoins, conduite d’ateliers métier
- Rédaction des procédures et documents de formations
- Définition des cas de tests et pilotage recette utilisateurs
- Formation des utilisateurs (400 personnes)
- Support post go-live (hypercare)
Q2 2014 - Q1 2015 : Support applicatif ERP (SAP), Sanofi (Industrie)
- Support applicatif SAP L2 worldwide
- Modules supportés : PP (Production & Planification), HSE (Hygiène, Sécurité & Environnement), PM (Maintenance), Admin rôles & autorisations
Q1 2014 : Consultant fonctionnel ERP supply chain (IFS), Orange (Telecom)
2012 et 2013 : Responsable déploiement ERP (IFS), Orange (Telecom)
- Responsable déploiement/migration (5 déploiements / 600 utilisateurs)
- Industrialisation du processus de déploiement
2011 : Consultant fonctionnel sur projet déploiement ITSM, Schneider Electric (Industrie)