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Karim EL AARAJ

Karim EL AARAJ

Ingénieur Manager

Management
Achats et Logistique
Bâtiments et industries
Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement
Mécanique, Électrique
45 ans
Permis de conduire
Casablanca Maroc
En poste Ouvert aux opportunités
Manager de projets à dominance: achat, logistique, sécurité, FM, bâtiments, productique et industrielle.
Intéressé par des postes de responsabilité et à forte valeur ajouté professionnelle.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Animation d’équipe, Coordination et Pilotage des Projets à Fort valeur ajouté
  • Arabe - Français: Bilingue ; Anglais: En cours de Perfectionnement à BPEC Casablanca ; Espagnol : Notion de base.
  • UNIX - MS-DOS – Windows – Office – Delphi - Turbo Pascal - C/C++ - Photoshop7 – Sphinx - Maple7- Matlab6p5 - Micrologix1000 Allen Bradley - Motorola 6809 - CATIA V5R16 - Solid Works2005 - Robot Bat - AutoCAD2004 .
  • Gestion de production :GPAO, MRP&MRP2, gestion de stock.
  • Gestion de la maintenance: SYSTÈME EXPERT, GMAO,AMDEC,ISHIKAWA
  • Management de la Qualité : ISO 9001/ 14001, OHSAS 18001, TS 16949, EN 9100
  • Contrôle de qualité: SPC et cartes de contrôles
  • SUPPLY CHAIN MANAGEMENTLogistique et Gestion intégrée, transport, entreposage,:
  • Amelioration des processus industriels: KANBAN, PDCA, 5S, KAIZEN, SMED, HOSHIN KANRI, TRS, Poka-Yoke...
  • Mécanique : Fabrication & Construction mécanique ,calcul des structures, Conception et dimensionnement des mécanisme (moteurs, pompes..) à la base des arbres, engrenages, roulements...
    CAO, DAO et CFAO
    Matériaux: métalliques, plastiques et composites
    Machine thermique et hydraulique
    Commande numérique des machines à outil (langage FUNK)
  • Electrique : Electrotechnique, Electricité Industrielles, circuits intégrés, Câblage, Radiateurs, énergie électriques,
    Automatisme, Automatique, Instrumentation, Capteurs industriels, éléments de production, transport, stockage et protection de l’énergie électrique

IS0 22301

BSI

2019
Système de management de la continuité d'activité
Lead Implementer

Six sigma

Orange

2015

Anglais Professionnel

BPEC

Depuis janvier 2011
TEC et anglais professionnel
Préparation du TOEIC & TOFEL

PMP

PMI-cacciope

Depuis 2014
Management du projet

QSSHE

CNPP VERNON

Depuis mai 2011
Qualité
Sûreté
Sécurité & Sécurité incendie
Sécurité au travail
Hygiène
Environnement

Management des équipes

E-learning knowledge

Mai 2011
Gestion, management et animation des équipes

Management des projets

BMCE ACADEMY

Mars 2008 à juin 2009
Formation en Management des projets et Coaching d’équipe a BMCE ACADEMY

SI Logistique

OMNIDATA

Janvier 2007 à janvier 2008
de formation en SI Logistique encadré par OMNIDATA : Oracle AP&PO

Formation En CAO sous CATIA V5 R16

ADHESIUM Services

Septembre 2006
CAO & DAO

Baccalauréat série Sciences Mathématiques -A-,

Lycée Zayneb

Septembre 1997 à juin 2000
mention : Bien

Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles d’ingénieurs MPSI au CPR de Tanger.

Centre Pédagogique Régional

Septembre 2000 à juin 2002

INGENIEUR D’ETAT EN GENIE MECANIQUE

ENSEM Casablanca

Septembre 2002 à juin 2006
Cycle d’ingénieur à l’Ecole Nationale Supérieure d’Electricité et de Mécanique (ENSEM)
Génie Mécanique, accès sur Concours National Commun aux Grandes Ecoles d’Ingénieurs.
  • AMÉNAGEMENT DES BÂTIMENTS ET TRAVAUX IMMOBILIÈRES.
  • Maintenance du patrimoine immobilier
  • Animation et Gestion des managers d’activités
  • -Gestion et organisation de la sécurité; -Souscription, gestion et suivi des contrats d’assurances ;
    -Cash Management ; -Gestion des Contrats de Maintenance et de la sous-traitance
    -Management d’équipe et développement des compétences ;
    -Synergie et coordination avec les filiales du Groupe « RMA WATANIYA, Maroc Factoring, LOCASOM, EAI, Magherbail …etc) ; -Gestion des moyens Humains et Budgétaire ;
  • Projets Phares :
    -Formation des Equipiers Locales de Sécurité « ELS » pour les ERP & IGH (EPI, Guide File, Sert File) ;
    -Mise en place d’un Système de Management Sécurité suivant le référentiel OHSAS 18001 ;
    -Contribution à la mise en place du système Environnemental conforme à l’ISO 14001
  • Attaché à la Direction Management Sécurité GroupeEtudes et Développement des Projets de Mise à Niveau Suivant la Réglementation et les accords (GPBM, BAM, Minstère de l'intérieur,Ministère de finance, comité AD-Hok):-Surté;-Sécurité;-Transport de fond;-Assurances des biens, fonds et valeurs.Projets encours: Mise en place du système Vidéosurveillance et d'anti-intrusion;Mise en place du système HSE (ISO 14 001, OHSAS 18 001);Mise à niveau des contrats de sous-traitance liés à l'activité;Accompagner la direction pour la mise en place et le développement du management des risques opérationnels sureté, sécurité et assurance.
  • Etude et Gestion des Projets ;
    -Etude de Vulnérabilité des sites ERP et IGH ; -Diagnostique d’exposition aux risques ;
    Audit sûreté, sécurité et assurances ; -Etude et mise en place des solutions électroniques de sécurité (Détection incendie & intrusion, Contrôle d’accès, Vidéoprotection …etc) suivant les règles APSAD ;
    -Planification, Budgétisation et Coordination projet ; -Gestion des Travaux et Animation équipe projet.
  • Projets Références :
    -Mise en place des dispositifs électroniques de sûreté Siège Sociale BMCE Bank Bâtiments A, B, C et D « Budget de 4x 5 Millions Dh » ;
    -Protection du réseau des agences BMCE Bank suivant la convention GPBM et l’accord avec le ministère de l’intérieur (560 Agences sur tout le territoire du Maroc) ;
  • Attaché à la Direction des moyens Généraux Groupe+ Etudes et réalisaion des projets des installations multitechniques.+ Rédaction des Cahiers de charges pour des prestations de service, des CPS et des CPT ;+ Rédaction des missions pour les bureaux d’études Techniques ou de Contrôle ;+ Analyse et dépouillement des offres Techniques pour adjudication ; + Gestion logistique;Management des achats multitechniques(Appel d’offre, Achat & Approvisionnement); + Organisation de la maintenance Multitechniques [(Climatisation & Ventilation, électricité BT & MT, Onduleurs, Plomberie…), (Matériel de Détection & Protection Incendie, Matériels Sécurités suivant les règles de L’APSAD et les exigences de la Norme OHSAS 18 001 …), Gestion de la sous-traitance, Gestion des moyens Humains et Budgétaire ;+ Gestion des Projets de Téléphonie (Mise en place des solutions téléphoniques au niveau des nouvelles agences).Projet Réalisé :+ Rénovation des Ascenseurs Siège BMCE : Budget 11 Million Dh ;+ Mise en conformité des installations électriques Siège BMCE (délestage des groupes électrogène, tableau électriques...): Budget 6 Million Dh;+ Mise en place de la solution ToIP pour les deux sièges annexes liés au siège BMCE via liaison FH : Budget 1.2 Million Dh;Remplacement d'un onduleur 120kva par un autre de 225kva et travaux annexes:Reprise de l'onduleur 120kva, location en LLD avec maintenance pièce et main d'oeuvre de l'onduleur 225kva et travaux de cablage et remplacement des tableaux électriques suivant la nouvelle puissance;Budget:2 Million Dh; + Contrat de Maintenance Multitechnique Pour les Agences BMCE : Gain 1 Million Dh ;+ Mise à Niveau de la Climatisation de la salle des Marchés : Budget 1.5 Million Dh ;+ Mise à niveau de la plateforme salle blanche (Climatisation ; électricité & génie Civil) : Budget 3 Million Dh ; + Contrat acquisition des onduleurs et PDR : Gain 1,3 Million Dh;+ Mise à niveau de la sécurité incendie:Détection, protection et asservissement;Surpression incendie pour les RIA;Plans d'évacuations.
  • Ingénieur d’études à Teuchos Maroc Groupe SAFRAN (Activité SNECMA Moteurs): Etude et Conception CAO en 2D & 3D Contrôle de qualité suivant les normes aéronautiques (EN 9100), Automobiles (TS 16 949)Projet Réalisé : Chef Projet : Conception du compresseur GP7000 de la AirBus A380 ;
  • Améliorer la gestion de maintenance préventive des équipements de Production de la Coupe et assemblage des cables électriques automobile : (KOMAX α 411, 422 & 433).- Audit de la gestion de maintenance;- Analyse de la situation actuelle;- Réorganisation de la gestion de maintenance corrective et préventive;- Mise à jour des gammes et guides d’interventions;- Mise en place d’un progiciel de gestion de maintenance préventive.
  • Préparation de la documentation technique pour la mise en place de la GMAO pour les équipements de stockage principaux.
  • Mise en place d'un système de gestion de maintenance corrective et préventive pour le parque des véhiculs et des engins:(Bentasseuses,Camion Benne, Benne,Balayeuses Mécaniques, Triporteurs, amplirols...)+ Audit de la maintenance et plan d'actions(5S, PARETO, AMDEC...);+ Instauration des fiches: intervention, maintenance préventif, historiques, analyse des pannes, consommation des huiles et gazoil;+ Mise en place de la documentation technique de chaque équipement;+ plannig des intervention et suivi des budgets.
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