Rédaction cahier des charges et installation des machines de nettoyage dans la cadre de la montée en cadence de la ligne POI
Réalisation benchmarks et définition du toolset de référence pour le transfert en production de la ligne SiC
Installation et démarrage de la ligne SiC au sein de la nouvelle usine Bernin 4. définition des cahiers des charges, choix et commandes des machines, gestion du planning
Expertise technique transversale au sein de l'atelier WET et du département COMPOUND. Réalisation de prototypes pour améliorer la productivité: système barcode Place-and-Go, étagère auto-shelving, capteurs communicants pour maitrise de l'énergie
Gestion de projet transversaux: suivi ISO50001, veille technologique, coordination arrêts techniques, industrie 4.0, AMHS
Réalisation benchmarks machines pour nouvelle usine en coopération avec les services équipement et process spécialisés.
Développement et mise en place d'une GMAO pour les groupes Maintenance, Process et Production (300+ collaborateurs): définition de la solution, formation, déploiement, suivi.
Coopération avec équipe maintenance de l'usine de Singapour: partage expertise technique, cahier des charges nouveau types d'équipements, transferts bonnes pratiques et outils